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主讲:李修平 讲数:16讲
先导∶结果矩阵 ①团队管理者 ②管理者职责 ③团队的结果第一章;团队员工结果第一节∶员工培训策略● 案例演示∶员工能力测评1.从无意识到有意识2.从有意识到有能力3.从有能力到无意识4.从无意识到无能力●案例分析∶新手学习开车★ 解决不同员工培训要点的问题第二节∶员工培训方法● 案例演示∶拴马的栅栏1.问题界定2.模式选择3.整体表现4.优劣排名 案例分析∶华为新员工培训★ 解决员工培训方法的问题第三节∶员工需求满足◆案例演示∶..
价格:69.9元
主讲:李修平 讲数:9讲
第一章∶界定团队结果第一节∶关键结果影响力案例演示∶关于武汉的解禁通告1.领导和管理的目的2.目标与结果的关系3.结果领导力的矩阵 ●案例分析∶一个目标的四种关键结果★ 解决团队关键结果提炼的问题 第二章∶实现团队结果第二节∶组织结果学习力案例演示∶魏王打猎 1.组织学习标杆2.组织学习差距3.组织学习执行4.组织学习评估 ●案例分析∶好员工来自好组织★ 解决组织学习方法的问题第三节∶员工结果培训力●案例..
价格:39.9元
主讲:李修平 讲数:12讲
价格:元
主讲:李修平 讲数:8讲
价格:元
主讲:李修平 讲数:12讲
价格:元
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