主讲: 讲数:12讲
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主讲: 讲数:12讲
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主讲: 讲数:4讲
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主讲: 讲数:5讲
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主讲: 讲数:8讲
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主讲:阎金岱 讲数:23讲
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主讲:阎金岱 讲数:22讲
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主讲: 讲数:12讲
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主讲:刘志翔 讲数:9讲
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主讲: 讲数:7讲
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主讲: 讲数:19讲
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主讲:王文华 讲数:25讲
第一章拨云见日-认识不佳的执行力第1节∶战略不清晰-执行力不佳的源头,先盘它01战略的三重境界∶战略是一个立体作战系统1)有人的地方就有江湖2)尊重人性,构建战略闭环02战略与执行力∶灯塔与轮船03 案例某公司的战略落地故事04工具战略地图05 工具战略行动图谱第2节∶职责不清楚-员工忙的没有价值01灵魂拷问∶公司的要求、主管的要求和员工每天干的事一样吗02 工作清单量化∶细化四级职责形成..
价格:69.9元
主讲:蒋小华 讲数:8讲
第1章 深度解读执行——商业成功的核心能力第2章 r1:关键结果(result)——如何创造团队目标感?第3章 r2:关键责任(responsibility)——如何创造团队责任感?第4章 r3:关键行动(realization)——如何创造团队行动感?第5章 r4:关键资源(resou..
价格:139元
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