主讲:梁若冰 讲数:12讲
第一章∶认识测评——构建正确的测评思路第一节∶如何使用测评工具1.并不神秘的看人工具—测评2.人才测评在企业管理中的用途3.测评方案的设计4.线上测评的要素和工具主要解决∶正确认识测评的概念与使用方法(第二节∶星座测评—其实你从来没用对过1.星座测评有依据吗?2.为什么星座时准时不准?3.星座测评可以用在工作中吗?主要解决∶正确认识星..
价格:69.9元
主讲: 讲数:14讲
一、"五四"精神-面对就业,你准备好了吗?①五看∶看地方、看行业、看企业家、看平台、看团队②四问∶问自己喜不喜欢、适不适合、胜不胜任、持不持续二、左右互博-选择比努力更重要!②国企or民企①大公司or小公司【案例】 某非985毕业生的就业选择之路三、二维视角-互联网企业究竟看重你哪些能力?②能力怎么说①学历怎么看③学习..
价格:69.9元
主讲: 讲数:27讲
第一讲∶ 思维篇如何成为一名懂业务的hr一①懂业务的hr包含的两方面内容② 懂业务hr的行为特征解决问题∶hr该如何贴近战略,成为业务伙伴。二、用数据指导招聘策略①案例展示∶用数据知道招聘策略②用数据指导招聘策略的方法③不同招聘需求对应的不同招聘策略解决问题∶提升招聘策略的准确性和与企业管理需求的匹配度三、招聘外部挑战① 招聘的重要性②招聘市场的活跃度变化③外部市场的变..
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主讲:李彩玉 讲数:7讲
第一招:巧宣传-破困局塑选优秀个人品牌形象对内形象 四对外形象 日语言形象、招聘信息宣传5技巧企业优势-关键词 阿岗位优势-博眼球职位发展-给梦想 日借助他方-会造势回发挥艺术-突美感案例)某公司企业招聘信详解第二招:活开场-造氛围一、线上面试开场四技巧技巧一:开门见山法 图技巧二:引起注意法图技巧三:联想法 日技巧四:朋友法二、线上面试沟通四技巧真诚表达 ..
价格:39.9元
主讲: 讲数:
人力资源工作最难的是面试; 找不到人才的原因之一是面试考官识才识人的本领不够; 考核的关键是主考官有没有出题的能力; 如果他是一个麦穗就有可能成长为茁壮的麦子,如果他是大葱,你施多少肥他也不可能变成麦子; 企业要优先录用那些顾全大局、德才兼备的人; 睿智的人可以当军师、当参谋、当丞相,但是不能当最高领导者; 一个优秀的领导者永远不会和下属对弈,而是站在高处观棋; 一个好的领导者,一..
价格:580元
主讲: 讲数:6vcd
第一讲 招聘为企业带来竞争优势 1.招聘如何为公司带来竞争优势 2.招聘流程及可能的误区 3.内部招聘与外部招聘 第二讲 建立经理必备的招聘技能 1.经理怎样控制招聘成本 2.人力资源部和部门经理的职责 3.为经理建立必要的招聘技能 4.雇佣中的误区分析 第三讲 职位分析与职位评估(上) 1.为什么要进行职位分析 ..
价格:120元
主讲: 讲数:7vcd
第一讲:如何选拔顶尖销售人才概述(上) 1、地板上的100美金 2、找对优秀的种子选手 3、全新的思维模式 4、重新认识招聘与销售 5、销售的真理(上) 第二讲:如何选拔顶尖销售人才概述(下) 1、销售的真理(下) 2、测测你的眼力 第三讲:优秀销售的五种维生素(一) 1、优秀销售的五种维生素--自信 2、优秀销售的五种维生素--理解(上) 第四讲:..
价格:190元
主讲: 讲数:5dvd 3cd
一、人才管理思维篇 人才赢利:企业赢利靠人才 人才培养:用系统管人 按规矩办事 人才管理:一切管理为了爱 二、人才系统建设篇 激活人才潜力组织 人才组织机构图 人才赢利系统 三、九游会网址j9的人才招聘工具篇 工作分析工具 九游会网址j9的人才招聘工具 简历筛选工具 文化匹配工具 需求测试工具 行为面试工具 经验考察工具 ..
价格:600元
主讲: 讲数:6dvd
第一讲 招聘管理与招聘规划(上) 第二讲 招聘管理与招聘规划(下) 第三讲 结构化面试的流程 第四讲 明确招人的标准(上) 第五讲 明确招人的标准(下) 第六讲 面试经典问题类别及实施技巧(上) 第七讲 面试经典问题类别及实施技巧(中) 第八讲 面试经典问题类别及实施技巧(下) 第九讲 招聘面试的其他技巧(上) 第十讲 招聘面试的其他技巧(下) 第十一讲..
价格:480元
主讲: 讲数:4盘dvd 4盘cd
价格:580元
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