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精益生产线上课程
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主讲：安岷 讲数：17讲
第一招:有效产出才是硬道理第一节:什么是有效产出无效产出带来的危害无效产出的两种表现形式2 造成过量生产的8个原因企业常见的2种生产形态预测型产品2生产计划编制原则常规产品abc分析a、b类产品“双堆法”排产技巧“订单型”企业生产计划编制原则客户的abc分析把订单型生产变为预测型生产技巧第二节:生产能力计算产能负荷分析与管..
价格：69.9元
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主讲：安岷 讲数：14讲
一、先导篇0三 介绍课程设计出发点和课程框架 一二、整理-去留篇 整理定义和目的 }车间杂乱无章图 仓库杂乱无章图 工作台杂乱无章图 铜材库杂乱无章图 车间一角杂乱无章图 工具箱杂乱无章图 要与不要判断三法则 可回收非必需品处理方法图 不可回收的非必需品处理方法图 )非必须品清单图 必需品3项处理方法 经常使用的待加工产品放置图 经常使用的工具放置图 整理标准样本 整理成功与否的判断标准 一汽轿车整理现场效果..
价格：69.9元
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主讲： 讲数：5vcd
第一讲 推行jit的必要性 1．厂里最常见的八大浪费 2. jit简介 第二讲 新经理上任秘籍 1．进式控制系统与拉动式控制系统 2．jit生产计划 第三讲 优秀部门经理角色认知 1．看板的机能和使用规则 2．看板的种类 3．看板组织生产过程 第四讲 如何与上司正确相处 1.“一个流”生产概述 2.“一个流&rdquo..
价格：150元
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主讲： 讲数：12vcd
一、生产方式的变革 1、从手工业到大批量生产方式的过渡 2、丰田走出的新道路 3、美国人的效仿、发展、升华 4、新的生产方式的诞生 (1)精益生产和丰田方式 (2)第2次管理革命 5、精益制造诞生的动因 6、精益思想的同盟军 (1)“再造公司” (2)敏捷制造 (3)新世纪的企业观 7、企业的新模型 8、新世纪企业的应对方略 二、..
价格：1980元
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主讲： 讲数：6dvd
一、 精益生产的起源 二、 精益生产两大支柱 三、 精益生产方式的应用 案例：从求医过程看医院管理 四、 杜绝浪费 消除成本（一） 区分增值活动与非增值活动 五、 杜绝浪费 消除成本（二） 过量生产浪费 纠正缺陷浪费 多余工序浪费 六、 杜绝浪费 消除成本（三） 过度库存浪费 ..
价格：580元
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主讲： 讲数：6dvd
一、 精益生产的起源 二、 精益生产两大支柱 三、 精益生产方式的应用 案例：从求医过程看医院管理 四、 消除浪费 降低成本（一） 区分增值活动与非增值活动 五、 消除浪费 降低成本（二） 过量生产浪费 纠正缺陷浪费 多余工序浪费 六、 消除浪费 降低成本（三） ..
价格：480元
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主讲： 讲数：5dvd
一、 系统成本诊断（一） 二、 系统成本诊断（二） 三、 实际问题如何转化为统计问题 四、 品质成本指标体系的构建 五、 综合成本控制（一） 六、 综合成本控制（二） 七、 系统成本评价 发现改善切入点 八、 全员生产管理与维护 九、 成本战略及产业链布局（一） 十、 成本战略及产业链布局（二）..
价格：480元
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主讲： 讲数：6vcd
第一讲 企业组织生产的价值（vsm）分析（一） 01 jit诞生背景 02 价值流程图(vsm)分析两个流程 03 流程分析案例 第二讲 企业组织生产的价值（vsm）分析（二） 01 企业管理的问题点 02 精益生产的目标取向 第三讲 独立与协调统一的生产管理（一） 01 销售与制造工厂追求的差异 02 生产管理与制造管理(一) 第四讲 独立与协调统一的生产管理..
价格：160元
主讲： 讲数：5dvd
第一集：精益管理的5个核心原则 第二集：识别和消除10大浪费（上） 第三集：识别和消除10大浪费（下） 第四集：现场5s管理实施精要 第五集：高效班组团队打造技巧 第六集：价值流分析的核心要素 第七集：价值流分析实例参考 第八集：“零故障”设备保养推行方法 第九集：如何砍掉换型成本 第十集：设计合适的生产线节拍 第十一集：灵活调整生产人员布局 第..
价格：580元
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