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    课程收益:五. 商务/旅游酒店《餐饮总监》运营管理提升实训————善于思考、夯实作为;精通运营、创新管理 ★培训脉络,实训提纲 :调研立项(前厅∣ 后厨∣ 会务∣ 休闲)运营管理 ∣..
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    课程收益:八. 现代餐饮《行政总厨》筹备运营管理提升实————乐于思考、工于履新;精通管理、创意运营★权威师资:洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元酒店集团知名优秀职业经..
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    课程收益:————创意文化、工于履新;精通管理、创新经营★培训脉络,实训提纲: 调研立项 筹备开业 (前厅∣ 后厨∣ 中心配送)运营管..
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    课程收益:————善于思考、夯实作为;精通运营、创新管理 ★培训脉络,实训提纲 : 调研立项 (前厅∣ 后厨∣ 会务∣ 休闲)运营管理 ∣..
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    课程收益:第一版块 前厅运营管理一、前厅基础概况二、前厅现状与发展趋势三、前厅组织结构与人员配置方法三、“金钥匙”服务理念四、客房类型与房态转换五、前厅客房销售管理1、客房价格制定方法2、客..
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    5 天

    课程收益:第一层 《引爆酒店餐饮管理认知潜能》一、“我”假装不知道的有什么二、酒店餐饮管理高手应做什么三、读懂酒店业、对未来负责四、读懂“我”的企业五、读懂“我&rd..
  • 孙红伟 ¥4500/天

    5 天

    课程收益:第一版块 :酒店餐饮主流业态特征解析一、酒店业态类型解析1、业态类型介绍2、投资环境、项目特征、优势弊端3、市场兼容、目标客群、主题定位4、盈利亮点、风险规避二、餐饮业态类型解析1、业态类型介绍2、投资环..
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    5 天

    课程收益:第一版块 :酒店餐饮投资立项规划一、国内酒店餐饮主流业态生命力解析1、11 9大业态类型2、投资环境、项目特征、优势弊端、市场兼容、目标客群、主题定位、盈利亮点、风险规避二、酒店餐饮投资环境专业分析方法1、行业走..
  • 徐明刚 ¥1600/天

    2 天

    课程收益:第一天 上午 员工痛苦的来源,员工的驱动力和行为风格 突破一:所有的人做事有二大动力源泉,第一追求快乐,第二逃避痛苦,只有了解员工内心里真正的痛苦,才能缓解他们的痛苦,员工才会变得快乐,才会发自内心乐意在企业工作。 突破二:..
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    课程收益:智卓“先睹为快——年度经营方案的构成” 一、战略——方案——计划 经营战略、经营方案、经营计划虽然有密切的联系,但三者又有所不同,这..
餐饮行业管理培训内训课
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    课程收益:第一部分:会员营销的出发点和基本工具一、会员营销的出发点和意义1.客户的精准化服务2.建立客户评价体系3.沉淀客户成本4.和客户建立长期关系实现复购5.激发客户形成裂变6.引导客户延伸消费领域二、会员营销..
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    课程收益:【课程说明】对很多餐饮企业来说,员工的经验是一笔宝贵的财富,是推动岗位管理者持续发展的核心资源,但在现实中却存在着诸多的问题和挑战:餐饮企业最大的浪费是经验的浪费,关键岗位员工流失、核心岗位专家与管理者离店与退休,他们的宝贵经验..
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  • 易钟

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    课程收益:通过服务让利润倍增四步曲第一步曲:服务让利润倍增前提篇 ——服务中体现客户消费附加值 第二步曲:服务让利润倍增基础篇 ——设计酒店客户服务关怀计划 第三步曲:服务让利..
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    2 天

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    课程收益:第一讲 对“投拆”的正确认识 一、“投诉”的定义 二、“投诉”的意义 1、有效地维护酒店自身的形象 2、挽回客户对酒店的信任 3、及时发现问题并..
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    课程收益:课程意义 ag8九游会j9登录的文化建设是所有饭店必经阶段,是国内饭店业首次深入系统剖析何塑造餐饮酒店ag8九游会j9登录的文化建设的要点。 ag8九游会j9登录的文化建设是现代酒店管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随国外酒店管理集团等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特质文化时,..
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    课程收益:课程目的●了解成本控制的定义,能够正确阐述成本控制的内容 ●掌握成本控制的程序,掌握成本控制的现状和存在的问题 ●了解餐饮销售过程中的基本任务和四大环节 ●掌握用不同的销售技巧销售不同的产品 ●学会在点菜过程中运用正..
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    课程收益:课程意义 在目前金融危机的大环境下,餐饮企业的生存与发展已成为餐饮企业经营者困惑的问题。企业要想在市场竞争激烈的“红海”中取胜,利润是餐饮企业获胜的源泉。利润的多少与成本的高低有着直接而密切的联系,而采购环节..
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    课程收益:课程意义 1、2008年底的金融海啸迅速波及酒店餐饮业,面对生意不景气的窘况,作为酒店餐饮的经营者应如何直接面对突如其来的“寒冬”呢?是消极等待还是主动出击?在金融危机背景下:为什么同一区域的酒店餐饮,有的人..
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    课程收益:餐饮酒店企事业单位及vip团体会员单位: 您还在为曾经公众演讲的失误而懊悔不已吗? 您还在为曾经因为供应商谈判技巧的缺乏带来的巨额损失而痛心吗? 您还在为公司员工思想难以统一而担忧吗? 当代社会竞争日益激烈,对人..
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    课程收益:餐饮酒店业“5 1绩效考核”落地版 总裁5 1绩效考核落地版 变危机为商机,变成本为利润,变消极为积极;让懒人变得主动,让能人变得可靠,让庸人变得可用。亲爱的企业家一定要记住:员工不能创造利润时就是在浪费..
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    课程收益:一、收料与检疫 1.食品是否被化学品污染 2.包装是否干净、完整,能否防止污染 3.是否在保质期内并符合法定的规定 4.收料后是否马上送到储藏处 二、储存控制 1.是否有保质期 2.现场是否有库存管理..
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