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领导力线上课程
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主讲： 讲数：12讲
价格：元
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主讲： 讲数：18讲
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主讲： 讲数：12讲
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主讲：李科 讲数：10讲
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主讲： 讲数：12讲
价格：元
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主讲： 讲数：31讲
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主讲： 讲数：8讲
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主讲：阎金岱 讲数：24讲
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主讲： 讲数：4讲
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主讲： 讲数：5讲
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主讲：陈西君 讲数：10讲
第一堂∶系统化学习，优化知识结构⑥ 混乱的知识约等于垃圾② 偏见谬误大于愚昧无知③领导者必读的六种书解决问题领导者如何系统化地学习，提升自我素质第二堂∶整合式创新，轻取竞争优势① 创新的两个路径② 创新的两个学派③ 整合式创新的方法解决问题领导者如何在巨变的环境中实现竞争优势第三堂∶三维度决策，运筹帷幄之中①决策的时间智慧② 决策的空间智慧③ 决策的辩证..
价格：39.9元
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主讲： 讲数：9讲
第一章∶界定团队结果第一节∶关键结果影响力案例演示∶关于武汉的解禁通告1.领导和管理的目的2.目标与结果的关系3.结果领导力的矩阵●案例分析∶一个目标的四种关键结果★ 解决团队关键结果提炼的问题第二章∶实现团队结果第二节∶组织结果学习力案例演示∶魏王打猎1.组织学习标杆2.组织学习差距3.组织学习执行4.组织学习评估●案例分析∶好员工来自好组织★ 解决组织学习方法的问题第三节∶..
价格：39.9元
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主讲： 讲数：36讲
课程背景基层主管往往因为业绩优秀而获得晋升,开心过后,烦恼很快随之而来:因为与上级的沟通、接触多了,自己的优缺点难免更多地“暴露”在上级面前;与上级之间的种种差异逐渐显现,在工作中増加不必要的压力和紧张局面。那么,如何实现与上级高效协作呢?同样,现在人才流动频繁,企业吐故纳新,管理者从 a 企业调到 b 企业,要想站稳脚跟,对企业创造价值,首先要得到上级的信任和支持。如何实现与..
价格：199.9元
主讲：蒋小华 讲数：6讲
第1讲 深度解读领导力——你的领导力决定团队的执行力第2讲 e1：领导魔力——你的个人影响力是最好的权力之源第3讲 e2：高瞻远瞩——不懂战略思考，那是领导最大的悲哀第4讲 e3：关键决策——没有好的决断力，哪有领导力可言？第5讲 e4：激活内驱——如何把团队..
价格：139元
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