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主讲：梁若冰 讲数：12讲
价格：元
主讲：阎金岱 讲数：18讲
一、绩效管理的作用◆绩效管理是什么◆绩效管理≠绩效考核二、绩效管理的二种方式◆绩效管理方法与特性第一节∶目标绩效管理◆绩效管理—管什么◆目标与目标管理的意义一、各岗一工作目标发掘方法◆管理者目标，包括什么◆战略重点一目标最终的结果二、确定管理的目标◆年度战略目标一是年度目标的基准◆找到职能差距一年度管理目标◆年度发展目标一职工需要提升的◆应用一我的..
价格：99.9元
主讲： 讲数：26讲
成长类标ⅲ看标）规繁溢第力又的回o 母迎有七章;调贵效管里体me些郭端糊蠕照端塑目目标与业战略标制制定∶四个过，企业绩效非的四指养里规划从学会量开始跟辐川定目标管理任务理量量1 量化关调建步骤标管螺警目量化表板到的各!工美从老员工级目标轿蠕解糊还滤方法毫影乡1、企业2上【旺客目目标到标推演及?绩效事业部三标油e又0ⅲ标目标到个人2、事业目目标的推演风7绩;效排晶垄案彻需售系统目标绩桶拟辙儡标du 标..
价格：99.9元
主讲：阎金岱 讲数：19讲
第一模块∶序言与课程介绍课程目录，全流程、全角度一会议管理技术科学开会有方法开好各类会议的经验第二模块∶前言一会议的功能与作用会议的功能会议的现状会议一是履职与管控第一章∶会议管理流程第三模块∶会议管理的内容会议，召开的条件会议管理的技术会议管理一关键点，要控制第四模块∶会议筹备一定议题，做准备会议议题确定方法（成人注意力时间规律一会议主题数、时间）会议筹备与文秘（会议..
价格：69.9元
主讲： 讲数：23讲
疫情下复工后管理者的使命和责任第一章 以终为始-目标管理之梦想链接梦想 问题导 一生二、二生三、三生万物……! 企业的经营到底为了什么?愿景-战略-目标-指标的辩证关系第一讲 刚柔并济经营目标01目标管理的定义实质:02目标管理的基本思想03目标管理的实施过程。课后作 用思维导图法完成企业愿景描绘图 解决问题 一张白纸是现愿景驱动之逻辑框架 第二..
价格：99.9元
主讲： 讲数：9vcd
价格：980元
主讲： 讲数：4dvd cd 手册
第一集：绩效考核的真正目的 第二集：绩效考核的四种模式 第三集：绩效考核的过程设计 第四集：绩效考核的关键模型 第五集：绩效考核的指标设定 第六集：准确衡量“人”“事” 第七集：考核信息的收集 第八集：组织绩效考核体系 第九集：个人绩效考核体系 第十集：绩效考核的方法 第十一集：绩效考核与员工提升 第十二集：绩效考核与薪酬..
价格：580元
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