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主讲：阎金岱 讲数：13讲
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主讲： 讲数：4讲
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主讲： 讲数：12讲
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主讲： 讲数：42讲
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主讲： 讲数：8讲
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主讲： 讲数：4讲
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主讲： 讲数：4讲
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主讲：鄢利 讲数：8讲
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主讲： 讲数：6讲
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主讲：鄢利 讲数：14讲
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主讲： 讲数：16讲
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主讲： 讲数：12讲
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主讲：阎金岱 讲数：15讲
一、团队的特性，五大任务1.团队的内容与特征二、团队建设诊断，阶段任务1.优秀团队特点1）个人有能力&合作较顺畅2）团队目标明确&信任协作文化2.团队价值诊断3.团队建设阶段任务4.团队建设与管理∶三部曲第一节∶团队建设一职能保障一、团队建设初级一原则1.团队建设第一波∶保障职能，建设规范二、带团队一抓关键，贯彻要求1.职能保障一第一步∶明确责任..
价格：69.9元
主讲： 讲数：16讲
先导∶结果矩阵①团队管理者 ②管理者职责 ③团队的结果第一章;团队员工结果第一节∶员工培训策略● 案例演示∶员工能力测评1.从无意识到有意识2.从有意识到有能力3.从有能力到无意识4.从无意识到无能力●案例分析∶新手学习开车★ 解决不同员工培训要点的问题第二节∶员工培训方法● 案例演示∶拴马的栅栏1.问题界定2.模式选择3.整体表现4.优劣排名案例分析∶华为新员工培训★ 解决员工培训方法的问题第三节∶员工..
价格：69.9元
主讲：阎金岱 讲数：9讲
第一节∶业长近突甾严现际叫原i 因因f 篇利执念利益与护引发冲中突的原图一禾一、引大引避害冲突现象一交集讨，趋禾◎冲集时未冲突现象一观点不同，维扒护形象。田二、引∶引发冲冲突的原e 因一误解与理解庆冲突现象一信息差错，越阳陷越深@冲冲突现象一水准差距，，确有问题雪详水准程一冲三、酿成冲冲突的过程冲突烈度小结∶冲冲突的原因与特@小特个丹”小结∶冲冲突的烈度回 力中突的要素小结∶引@小引发冲冲突管理一策略..
价格：39.9元
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