商务沟通技巧培训|商务沟通技巧培训课程专栏-九游会网址j9

传播你的影响力-商务沟通与表达心理学

地点： 广东 () 价格：2800 时间：2024-08-17

 影响沟通的心理因素 1人格、2情绪 3动机、4说服和影响的规律 如何提升沟通的主动意识 人性与沟通：打造影响力的两个关..

传播你的影响力-商务沟通与表达心理学

地点： 广东 () 价格：3800 时间：2024-03-28

导入沟通中的人性 影响沟通的心理因素1人格、2情绪3动机、4说服和影响的规律如何提升沟通的主动意识人性与沟通：打造影..

地点： 上海 () 价格：3980 时间：2022-04-23

课程大纲 模块名称 ..

地点： 上海 () 价格：3980 时间：2020-01-16

模块一：逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节：主要解决学员的基本概念问题，从基本的逻辑概念入手，建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型：演绎和归纳3、演绎的定义：大前提&md..

主讲老师：岳云峰 课程时长：2 天

第一部分 商务洽谈知识的理解与技能提升 一单元.商务沟通前的准备工作  公司历史  商业理念  企业结构  市场营销 ɨ..

主讲老师：岳云峰 课程时长：2 天

第一部分 商务洽谈知识的理解与技能提升 一单元.商务沟通前的准备工作  公司历史  商业理念  企业结构  市场营销 ɨ..

主讲老师： 课程时长：1 天

一、沟通认知——的基本概念1、沟通的定义及要素 话术训练（一）2、沟通的障碍及文化差异3、沟通的渠道的选择二、有效沟通四部曲&mdash..

主讲老师：刘影 课程时长：2 天

day1part1 沟通基础认知一、沟通一定要说话吗？互动游戏：什么是沟通二、沟通的三种情况1. 说服2. 辩论3. 谈判三、什么是商务谈判1. 理性和非理性2. 自我利益为先..

主讲老师： 课程时长：1 天

一、沟通认知——的基本概念1、沟通的定义及要素 话术训练（一）2、沟通的要素3、沟通的障碍分析二、有效沟通四部曲—&mdas..

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目的:了解工作中沟通的问题和严重后果正确理解沟通的定义和共同的过程掌握沟通中说,听,问的技巧学习工作中沟通的六个步骤掌握工作中不同部门间沟通的特点和正确方法了解人际风格共同技巧商务谈判..

主讲老师： 课程时长：2 天

导言：（第一天 9:00-11:00）新经济时代的采购职能介绍采购谈判案例解析a：采购谈判基础内容准备1不同采购品项的专业分类及管理1.1供应定位模型将采购品项进行..

主讲老师： 课程时长：2 天

1．什么是文化？文化如何影响管理？什么是文化文化的两个常用比喻文化层次论民族社会文化与公司文化文化的冰山比喻文化的正态分布&..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：沟通的常用场域及心理模式分析第二部分：“无声”的沟通更要注意第三部分：沟通的场景与实战第四部分：礼仪沟通与心理的交叉领域第五部分：只言片语沟通体验..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程1天(6小时). 上午8:30___11:30 下午14:30___17:30 上午8:30开始 第一讲: 搜集资讯 a. 1.g___. 2.a___.3.z___.4.n___.5.j___.6.j___. ..

主讲老师： 课程时长：2 天

一、到底什么是谈判？1.谈判成立的两大前提2.谈判发生的四大要素3.谈判的基本定义4.谈判的“台上”与“台下”二、谈判的战略选择1.谈判准备的三..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元 一审听众——知己知彼，寻根问底第一章 对症下药——分析你的听众认识你的听众：了解决策者关于听众的10个关键问题..

主讲老师： 课程时长：1 天

第一讲：跨部门沟通中的情景再现一、认知公开象限：信任的价值二、认知隐私象限：沟通不畅的原因三、 盲点象限与潜能象限：如何提意见四、为什么你会吃力不讨好——乔哈里视窗五、影..

主讲老师： 课程时长：1 天

一、关于商务沟通（一）商务沟通与内部沟通的区别（二）商务沟通中的“一二四五法则”：一个目的、两个要点、四个关键、五个原则二、商务沟通前的准备工作（一）知己：我方现状、底限需..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章报联商的重要性一、公司的期望二、为什么“报·联·商”很重要？1、从个人角度2、从工作角度三、什么时候需要“报·联..

主讲老师： 课程时长：2 天

一、到底什么是谈判？1. 谈判成立的两大前提2. 谈判发生的四大要素3. 谈判的基本定义4. 谈判的“台上”与“台下”二、谈判的战略选择1.谈判..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章、扫除商务沟通障碍导入：搞砸一次沟通都可以怎么做？1、商务沟通常见障碍(1) 信息递减、元认知的不同、文化背景不同、武断成见等视频：严师出笨徒弟测试2、确保沟通顺利进行(1) 有效途..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元：沟通原理与解码1.理解沟通的原理2.如何实现同频道的沟通高效3.沟通的目的、基础、及对管理的重要性4.管理的漏斗与视窗理论5.沟通的状态与现实管理中主要的问题6.名人论沟通案例的启示..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一模块 商务沟通与谈判技巧商务沟通的黄金定律沟通常见障碍沟通的途径和原则常见服务情景用语与服务忌语让客户感觉舒服的表达=..

主讲老师：钟理勇 课程时长：1 天

第一讲 理论导入一、沙盘模拟学习过程1.开场讨论：你最深刻的学习体验是？2.学习的真正地点一定是课堂里吗？3.大卫·库伯的经验学习圈理论；4.沙盘模拟培训的独特优势；二、沟通的基..

主讲老师：肖维 课程时长：2 天

第一章：商务工作的主要组成部分 商务经理的主要职责 策划的工作方式 实施的工作方式 市场部分工作内容 项目部分工作内..

主讲老师： 课程时长：2 天

导言领导力的终极问题是什么？第一篇章：战国风云前传——七国的诞生1.什么是领导力2.领导力的五种风格3.情景模拟：谁谋杀了“信任”(小张是入职一年的..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章、商务谈判高手谈判技巧秘籍一、时机的运用二、方法的运用三、综合运用七种技巧四、成功的4种因素与关键五、有效地处理对方的拒绝六、如何有效地拒绝对方七、僵局的形成及处理技巧八、策略=..

主讲老师： 课程时长：1 天

第一讲：沟 通 一、商务礼仪1、什么是礼仪2、商务礼仪的概念3、工程经理礼仪十要4、工程经理礼仪禁忌十不要二、沟通原则■案例分析：人能承受多少孤独？■测 试：你善于交谈吗？..