中高层管理技能提升培训|中高层管理技能提升培训课程专栏-九游会网址j9

中高层管理系统研修班

地点： 浙江 () 价格：7780 时间：2023-05-15

模块一：执行力第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功..

地点： 广东 () 价格：3800 时间：2023-04-14

课程提纲：课程开场设计：1．问题开场：遇见了多少辆车？（引发思考 引起注意）2．分别用三个词来描述你喜欢的领导和讨厌的领导3．作为一名管理者未来成长之道（成长九宫格）4．聚焦个人学习目标，确定现场..

地点： 广东 () 价格：3980 时间：2021-05-21

前言：培训与教育的区别第一讲：现代经理人角色认知与任务1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2. 中层经理常见的思想与管理误区3. 现代环境变化下对管理提出的挑战4. 中层管理者..

地点： 广东 () 价格：5200 时间：2020-03-26

地点： 广东 () 价格：60000 时间：2019-09-21

企业的核心竞争力是什么？企业的核心竞争力是企业内外部资源整合能力。企业的核心资源是什么？不是商业模式、不是技术、也不是资本、而是企业团队和人才。——华商智慧专注为企业提供培训 ..

地点： 北京 () 价格：3880 时间：2018-08-16

《mtp—中高层管理技能提升训练》 主讲：陈先生（8月16-17日）第一单元：管理者角色认知小组讨论：什么是管理？1. 管理者的三大任务：整理、沟通、改善2. 管理者的分工与定位：从纵向看..

地点： 上海 () 价格：0 时间：2018-05-11

课程时间2018年5月11日-13日2018年10月12日-14日课程大纲：课程主题1：新产品品牌规划与优势提炼一.新产品上市的根基与流程1.新产品上市的背景2.新产品上市的构..

地点： 北京 () 价格：5680 时间：2018-04-12

第一天：《管理基石篇：管理者角色定位与职业素养提升》单元一 管理者角色认知与定位1.管理者的工作从角色定位开始2.摆正经营者、管理者与员工之间的关系3.子路惠民的启示4.企业三阶层的互动..

地点： 广东 () 价格：2880 时间：2017-01-06

【开课时间】 01月06-07日 广州 03月24-25日 深圳 05月19-20日 深圳 07月21-22日 广州 09月22-23日 深圳 11月17-18日 广州【参训对象】生产一线班组长、生产主管。【..

地点： 广东 () 价格：3800 时间：2016-11-26

沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进(廖衍明)【培训时间】2016年03月26-27日广州2016年04月15-16日长沙2016年05月07-08日中山2016年0..

地点： 广东 () 价格：3980 时间：2016-11-26

【培训时间】2016年11月26-27日广州【课程费用】3800/人/2天（含授课、教材、午餐、茶点和税费）【培训对象】董事长、总经理、管理干部培养项目负责人、希望通过自我培养提升管理水平的管理者 《沟通式管理》是速..

地点： 广东 () 价格：3800 时间：2016-05-28

沟通式管理——课程大纲一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？■ 职场案例解析：500强的人才模式为何难以复制？■ 怎样的人才观可以帮助中..

地点： 广东 () 价格：3800 时间：2015-10-24

时间地点：2015年09月19-20日上海 10月24-25日深圳 12月27-28日广州课程费用：3800/人/2天（含授课、教材、午餐、茶点和税费）《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成..

地点： 北京 () 价格：3800 时间：2015-10-24

课程大纲】第一讲 互联网 管理思维案例分析……1、互联网 时代的经营环境互联网 时代的经济互联网 时代的市场发展趋势 互联网 时代的经营挑战2、互联网 对企业的..

地点： 广东 () 价格：3800 时间：2015-03-28

公开课时间安排（北京上海深圳广州四地安排会有增加）：01月24-25日广州03月28-29日上海04月11-12日广州05月23-24日上海06月27-28日广州07月25-26日上海..

中高层管理执行力提升

主讲老师：谢恩杰 课程时长：2 天

课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担..

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、互联网的vuca时代1.互联网是一个时代2.vuca带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态：挫折=存折；2. 学习心态：学历≠能力；3. 空怀心态：批评=补品4. 双赢心态：利他=利己；5. 责任心态..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环（pdca）3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业..

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中..

主讲老师：钟永棣 课程时长：2 天

一、总则1、 简要介绍员工关系的系统管理。2、 在员工关系管理中，人力资源部门的职责。3、 在员工关系管理中，用人部门经理的职责。二、招聘录用1、 招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预..

主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

模块一：职业素养修炼一、职业素养中常见的问题1.没有明确的奋斗目标2.扭曲雇佣关系3.利用公司资源作为个人资本4.结党营私，玩弄权术5.自恃无人替代6.不珍惜和保护自己的信誉7.既无反..

主讲老师： 课程时长：0 天

第一节 管理的基本认知1.案例与讨论：思维的工具2.现代企业对职业经理人的要求3.企业发展需求与人才储备的差距4.管理型人才与技术型人才的特质分析5.非人力资源经理的常见误区第二节 企业的..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲:一、何为六西格玛 1、何为六西格玛？ 2、西格玛水平做为业务结果的衡量？ 3、六西格玛的原理、起源与发展 4、六西格玛的主要特点 5、六西格玛的方法论(dmaic展开) 6、..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程说明：本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景:中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景: 中高层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中高..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程介绍： 本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。..

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效，团队运作的过程中必会面临各类问题，解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个..

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，商业银行所期待的优良..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。..

主讲老师： 课程时长：2 天

企业中高层管理人员八大核心管理技能培训 （mhr-ems） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业管理管理人员八大核心管理技能胜任力》证书 《kci of ems》） 培 训 收 益 企 业： ..

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲 第七章 新形势下烟草商业企业发展解析 国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到..

主讲老师： 课程时长：1 天

课程介绍 第一部分：引言 1. 竞争大未来 2. 中国银行业的竞争和要面临的方向 3. 银行中层管理者的定义与基本职责 4. 银行中层管理者的常见难题 第二部分：主持会议 1. 如何主持高..

主讲老师：王鹏睿 课程时长：2 天

【课程大纲主要内容】第一讲：中高层管理者的开悟法门 一、中高层管理者为什么要研修国学： 1、国学文化与ag8九游会j9登录的文化融合的需要； 2、国学智慧与企业精神融合的需要； 3、什么是国学： ⑴十二个字的大..

主讲老师： 课程时长：2 天

中高层管理培训课程主题：卓有成效的管理沟通 中高层管理培训课程品质:中国经理人培训市场领导与管理技能综合训练公开课品质领先的品牌课程。 标准课时:1-2天 ..

主讲老师： 课程时长：2 天

前言： 在这个变动异常快速的时代，99% 的管理者都显得： 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握..

主讲老师： 课程时长：3 天

第一部分：中高层管理者自我管理技能提升方面 一、 提升执行力 1、 执行力在企业中的重要作用  执行力的概念：完成任务的能力  没有执行，结果等于“0&rd..

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管..

主讲老师： 课程时长：2 天

本课程为程庭亮老师《true colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知》培训。在职业发展中，自我认知是最关键的一步。认知自我、了解他人。首先是唤醒自我认知、自我察觉..