张佩星|张佩星九游会网址j9的联系方式|张佩星讲师简介-九游会网址j9
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张佩星
- 原ibm资深项目经理
17
性 别:
男
所在地:
上海-
精通行业:
不限行业
擅长领域:
项目管理
评定星级:待评价..
参考费用:
52000元/天
关注人气:
177068
张佩星介绍
张佩星风格
服务企业
张佩星课程
张佩星博文
张佩星视频
世界财富百强企业职业经理
ibm/西门子资深经理、顾问专家
美国项目管理学会pmp
香港大学space学院emba导师
清华大学特邀教授、sim客座教授
www.sysinter.cn首席董事
美国华盛顿大学认证pmf
美国项目管理学会会员,pmp
张佩星先生作为中外诸多著名企业的特聘顾问和资深董事,被客户评价为中外企业运作和管理的实战专家、项目管理的中国先锋和权威大师。近年来就职于ibm、西门子等著名跨国公司,亦曾在国企和国家研究机构浸润多年,深谙中西ag8九游会j9登录的文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作,出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。
作为项目管理的国内启蒙者之一,张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关技术和相关课程的ibm专家之一,也是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一、华语地区项目管理培训第一人、受境外邀请讲授有关管理课程的首席专家。集二十多年的企业管理和行业经验,张先生主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和投产交付,以及建筑、电子、贸易、媒体等领域的项目策划和顾问咨询。
张佩星先生的管理课程,行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程所涉领域包括:项目管理、领导力、执行力、战略管理、团队建设、谈判、沟通、变革、创新、人际技巧、情商、冲突管理、目标管理、授权、决策与问题解决、风险管理、ag8九游会j9登录的文化、公司治理与董事高管发展、企业培训体系、企业讲师培养、演讲技巧、商务礼仪、时间管理、会议管理、pmp国际认证等。
附一:客户反馈及学员评语:
中国环氧树脂应用协会常务副理事长、三原电缆附件公司总经理魏东:“张教授的培训针对性强,对我们员工管理是一次思维颠覆。”
联想集团厦门移动培训经理谢志勇:“张老师,感谢你的精彩分享、幽默讲解和深刻剖析,学员对你的课程非常认可,满意度达到94%。自从我负责培训工作以来,两天培训从开始到最后一分钟没有一人离场、并且大家始终兴致昂然高度投入,这是第一次。希望有机会能再次和您合作!”
东方大众传播《中高层领导力与管理技能提升(mtp)》学员评语摘要:“点面结合,开眼界,有帮助,收获非常大。将试着给自己3个月时间,改变原有存有弊端的行为和思维方式,3个月后回头总结运用效果。”
中国电信学员在听取张佩星老师关于“领导力”的演讲后,由衷感悟:第一次了解到领导可以在毫无职务的情况下领导别人,甚至领导发你工资的人。追求这个目标吧!
上海移动《创新思维与创新管理》系列培训学员刘琪、凌静、徐鸿炜等评语摘要:对日常工作中遇到的瓶颈问题 ,提供了多种思维方法,为解决问题找到了新的方法。学会了创新领导艺术,用创新的思维去看待处理工作。对未来工作中开拓思路,发展客户的帮助很大。课程生动、案例教学便于理解,丰富的案例很有启发。
金地房地产集团培训经理汪斌在《高效时间管理》结束时的总结讲话:“张老师给我们带来了一席管理学的盛宴 !”
华为公司中东北非地区经理李北方:感谢张先生和其团队的努力付出,让这样优秀的读物与广大读者见面,这样实战型业务指导手册,令人收益颇多。我是华为技术有限公司全球销售部门的,负责中东、北非地区产品九游会网址j9的解决方案的行销。希望看到更多这样优秀的作品。(该作品系指张佩星先生《项目经理魔鬼能力训练》一书) 葛兰素史克大客户经理培训感言,北京地区经理吴哓丽:“老师讲课富有激情,让人印象深刻。
ibm澳大利亚公司在澳洲vibe中心举办《项目管理基础》讲座,中国人民银行办公室主任李伟的讲话:“来自ibm的张老师为我们作了一个非常精彩的项目管理演讲。虽然我们来自不同单位,大家都学有所获,都能找到项目管理和自己本职工作的结合点。希望以后能够同张老师之间建立一个非常好的联系渠道。”
英国诺氏制药/众象康博《ttt企业培训师培训》总经理李晓明在结束时的讲话:一个字——精彩!感谢张老师贡献给我们的经验和智慧!
中国电信重庆公司致信ibm中国有限公司:贵公司张佩星先生的演讲妙趣横生、精彩纷呈,使大家充分领略了pm的无限魅力,对pm有了更深的认识和理解,同时,张先生严谨的工作作风也给我们留下了深刻的印象。……愿两家公司一如继往进行良好的合作。
bmc公司软件项目经理王青:在短短的几天时间里内全面地阐述项目管理的各个要点,用例生动,讲课激情,值得一听,受益非浅。
摩托罗拉中国河南区经理谢一明:非常感谢您百忙中来上这个不同寻常的大课,并达到如此优异的效果。我代表河南办事处全体同仁谢谢您,相信我们还会有合作机会,希望早日在河南再见到您!
东风汽车科技公司于洲:有幸听取了张老师的讲课,受益匪浅。情景式教学、开放式讨论,留下了深刻印象。团队成员密切合作,创意纷呈。轻松活泼的沟通氛围,给了大家畅所欲言的交流机会。
附二:张佩星先生获奖荣誉及学术成果
主要奖项和荣誉
ibm achievement award (ibm成就奖)
ibm special award (ibm特别奖)
《计算机世界》ccwdiy方案设计一等奖
ibm high performance leadership(ibm高绩效领导艺术)
“中国十大企业管理咨询大师”,中国培训师竞争力排行榜
中国十大“商战名家”,暨职业化培训十佳海选榜首
中国项目管理“2008畅销书”前三甲
全球华人讲师500强暨海选50强
2010年度品牌讲师
主要著作
《高手谈判技巧》
《项目经理魔鬼能力训练》
《管理大师论创新》,中欧工商管理丛书
《国际最新认证pmp入门必备》
附三:张佩星先生执导的经典课程以及峰会与论坛演讲:
企业领导和综合管理类:
《卓越领导力和执行力》,《中高层经理综合管理能力提升(mtp)》,《情景领导与魅力管理》,《有效团队领导》,《战略与决策》,《耶鲁yat--领导者思考力测评与提升》,《edp高管发展课程》,《总经理综合管理能力提升》,《公司治理和高层管理》,《如何成为出色的董事》,《act:财富百强企业职业经理人升职专训课程》,《有效授权》,《创新,突破管理瓶颈和赢利极限》,《变革管理与创新管理》,《成功人士的高效沟通和工作协调艺术》,《教练与辅导技巧》,《从技术到管理》,《研发人员的绩效管理》,《企业培训体系建设》,《企业风险管理》,《卓越领导者的激励、沟通和人际技巧》,《领导者的思考力、决断力、洞察力和自知力》,《管理者情商》,《mbti管理者性格类型测试与运用》,ibm业务领先模型(ibm blm)。
实用管理技能和个人发展类:
《哈佛谈判术---高级商务谈判技巧》,《高绩效团队建设》,《人际技巧和冲突管理》,《跨部门沟通与协作》,《高效能人士的七个习惯》,《领导者之剑——问题分析与解决技巧》,《决策制定技巧》,《思维创新和创造力开发》,《创新力特训》,《学习力和创新力》,《观念转变、心态调整和技能突破》,《tct-企业培训师的培养》,《ttt-职业培训师的培训》,《目标管理、计划执行和绩效考核》,《会议管理技巧》,《高效时间管理》,《压力管理和职场发展》,《采购谈判和销售谈判》,《和谐共赢的客户服务》,《员工职业化素质提升》,《如何养成良好工作习惯》,《如何成为上司的好帮手》,《itil和it服务管理》,《企业信息化规划、it治理与项目整合》,《非财务经理的财务管理》,《员工职业化素质提升》,《商务礼仪和社交能力》,《成功演讲与职业形象塑造》。
项目管理类:
《实战高级项目管理》,《pmp国际认证考前强化集训》,《项目经理魔鬼能力训练》,《it项目管理》,《工程项目管理》,《新产品开发项目管理》,《营销项目管理》,《生产制造业项目管理》,《房地产项目管理》,《多项目、项目集和项目组合管理》,《非项目人员的项目管理》,《项目管理技巧在企业管理中的运用》,《项目管理实务》,《项目决策与风险管理》,《项目财务与成本管理》,《项目进度管理》,《项目质量管理》,《项目采购与招投标管理》,《需求分析、方案建议书撰写与项目范围管理》,《项目合同谈判》,《项目经理的领导、沟通艺术与干系人管理》,《项目管理软件和ms project的运用》,《组织级项目管理和实战pmo》,《项目管理的战略、流程和人员整合》,《实战项目办公室的建制和运作》,《项目经理人十二项素质提升 》。
峰会与论坛演讲:
《项目管理的战略、流程和人员整合》,《ibm项目管理职业化经验》,《ibm项目管理经典流程解析》,《项目管理流程再造》,《项目经理人十项素质提升》,《情景领导与魅力管理》,《ibm经营管理之道》,《ibm文化与绩效考核》,《创新,突破管理瓶颈和赢利极限》,《财富百强企业谋职技巧》,《有效沟通和管理情商》,《用培训提升企业人力资源》,《成功演讲与职业形象塑造》
附四:个人履历背景资料
职业背景:
ibm / 西门子,资深经理、顾问专家。
美国华盛顿大学认证pmf。美国项目管理学会会员,pmp。
清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。香港大学/复旦大学space学院emba导师。上海经济管理学院mba学位评审委员。上海考试院评审组专家。
教育背景:
project management fundamental. the george washington university, usa. 。
上海交通大学信息学院自动控制系硕士、研究生毕业。
主要论文:
以项目管理之道取胜pmp认证.
wps文件的加密原理与解密方法. 中国微计算机学会第九届年会论文集, pp.172-176.
有约束的多变量系统预测控制. 浙江大学出版社《工业过程模型化及控制》, pp.8
参加过张先生培训课程、聆听过张先生峰会演讲、接受过张先生咨询服务的企业,遍布财富500强公司、中外各行各业、政府高校及各种组织。无论是张先生长期的管理实践或其精湛的理论体系、还是他在国内外的精彩授课或论坛演说,无不让人感受着财富百强顶尖企业的实战风采、哈佛情景式学习的真切演绎、以及世界顶级公司职业经理人的言传身教……倘若要对其中最深切、最经典的感悟予以定位的话,客户是这样说的:深度睿智,幽默风趣;学贯中西,对等宽容!平等、开放、辅以圆桌互动的体验式教学,让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。
外资企业:美国:通用电器(ge),ibm澳大利亚,ibm中国,福特汽车(ford),通用汽车(gm),摩托罗拉(motorola),可口可乐(coca-cola),百威啤酒(budweiser),康宝莱营养品(herblife),霍尼韦尔(honeywell),donaldson过滤器,天合光能,江森汽车座椅(johnson control),abon生物医药,trimble导航,stuart润滑油,ingersoll rand投资公司,newegg电子商务,奥硕物流,vorextool,盖茨优霓塔传动系统(gates-unitta),gentech高纯材料,thomson prometric;德国:西门子,大众汽车,bosch,梅塞德斯-奔驰(mercedes-benz),continental汽车系统,贝塔斯曼,图特斯工具(festool),德马格起重机械,voith造纸,克恩-里伯斯精密零件,汉高(henkel),innova,hela,,三电贝洱;英国:诺氏制药,思百吉仪器(spectris),韩国:lg显示器;合资及港澳:丝宝化妆品集团,benq,宏力半导体,爱德万测试,佳通轮胎,qisda,蓝色快车,英特尔营养乳品,统一企业食品,晨讯科技,龙旗通讯,信威通信,安费诺-泰姆斯通讯设备,bmc软件,hi-p,中达电通,达研光电,华润安盛,众科国际管理集团,rouse咨询,熙可国际贸易公司,风水隆房地产,南丰地产……
中国企业: 中国银行,工商银行,建设银行,中国移动,中国电信,中国网通,中石油,中石化,中海油,宝钢集团,国家电网集团,南方电网集团;上海汽车集团,长安汽车,长春一汽,东银集团,宇通客车,富奥汽车,江淮动力,迪马专用车;浦东国际机场,国际航空组织sita,中国东方航空,上海航空,上海机场股份公司,中外运,上海港,恒荣国际货运,华南国际物流,郑明企业,秦铁,内蒙邮政;上海沪东中华船厂,中交四航局,山海关船厂,中交海德交通,秦皇岛港务局;联想集团,神州数码,环达电脑,用友软件,金蝶软件,启明软件,万达集团,清华紫光,天正信息科技,科腾信息技术,立信企业,吉比特网络游戏,耶客网络;上海证券交易所,工行湖北,中行新疆,建行四川,建行浙江, 交通银行,宁波银行,中科智担保,融通基金管理公司,庆泰信托投资,上海证券登记结算公司,新华人寿,太平洋保险;上海电信,广州电信,重庆电信,浙江电信,河北电信,吉林电信,广西电信,中国电信研究院;上海移动,广东移动,浙江移动,四川移动,河南移动,河源移动,商丘移动,重庆移动设计院,中国移动通讯研究院,山东网通系统集成;美的集团,tcl集团,四川长虹,格力空调,美的家用空调,中兴通讯,波导制造,长江通讯集团,新华无线电厂,华勤通讯技术,新进半导体,记忆科技,共进电子,中控集团,朗能电器,宏美电子,上海电气集团,康沃电气,贝能科技,创发天辰;金地房地产集团,大华房地产集团,世茂房地产集团,招商局漳州开发公司,北京建工集团,深天键集团,深长城地产,博瑞地产,东原地产,新华都集团武夷置业,宁夏上陵集团,顺联房地产集团,棕榈园林;上海南浦大桥,杭甬高速,汉龙工程集团,大西南工程建设开发公司,航天建筑工程,浙江城建园林,富春工程集团;长庆油田,中化国际,上海石化,四川化工建设总公司;西北电网,南网调峰调频发电公司,江西电网建设,天生桥水力发电总厂,鲁布革水力发电厂,凯里供电局,江西电网建设,山东核电,福清核电,广东核电集团,中核浦源,国电大渡河水电,新奥能源;光明乳业,雪津啤酒,莲花味精,绿川食品,上海水产集团;东银卫星电视,东方大众传播等。
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