互联网思维与领导力培训|互联网思维与领导力培训课程专栏-九游会网址j9

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互联网思维与领导力培训专题,汇集有关互联网思维与领导力培训的相关培训资讯,互联网思维与领导力培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。在互联网时代,企业的本质没有改变,而是在管理方式上有了颠覆性的改变,企业领导由过去传统的模式变为了互联网思维的新领导力。
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公开课
  • 地点: 北京 () 时间:2022-07-14

    时间 主题内容 ..

  • 地点: 北京 () 时间:2022-06-14

    第一天:走进小米,参观 ..

  • 地点: 广东 () 时间:2022-05-19

    时间 行程安排 ..

  • 地点: 上海 () 时间:2020-06-27

    一、 互联商业本质:转型期如何塑造企业核心竞争力?1. 互联网思维和盈利模式的变化2. 移动互联网9大商业模式3. 互联网模式与资本的伴生关系4. 重新认识生态资产5. 传统企业核心竞争力重新塑造..

  • 地点: 四川 () 时间:2015-05-16

    一、沟通的距离——人类沟通交流方式的变迁 案例分析1:深圳xx知名物业管理企业客户满意度调查方式的变迁 二、颠覆的世界——互联网行业给物业管理行业带来的思考 案例分..

  • 地点: 四川 () 时间:2015-05-16

    一、沟通的距离——人类沟通交流方式的变迁1、口口相传2、烽火传警3、鸿雁传书4、电报传信5、电话传情6、搜索的世界7、移动的时代案例分析1:深圳xx知名物业..

  • 地点: 广东 () 时间:2015-04-18

    明道以取势,优术以增利,践行以转利电子商务的发展从概念到模式开始让企业不得不接受和重视!然而,新兴市场和模式的变化也造就了竞争的残酷,诸多企业都急于电商化,一个“互联网思维”概念,让企业追..

  • 地点: 浙江 () 时间:2015-03-28

    课程形式:革命性思想 超用户体验 互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时?2.思考:工业时代的管理付出了哪些惨重代价? ..

  • 地点: 浙江 () 时间:2015-03-28

    一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时?2.思考:工业时代的管理付出了哪些惨重代价?3.新管理模式4个基本特征;4.为什么我们一定要..

  • 地点: 时间: 长期供课

    课程背景第36次中国互联网统计报告出台,中国网民绝对数量与渗透率触在天花板; 消费互联网背景下随着bat各自扩张,行业集中度达到新的高度,消费互联网时代格局既定。2015年,互联网 行动计划出台,一场由政府主导,..

内训课
  • 房地产企业的互联网思维、o2o模式与创新营销

    主讲老师:骏君 课程时长:2 天

    【课程模块】趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒..

  • 主讲老师:齐振宏 课程时长:2 天

    课程背景:从pc互联网,到移动互联网,再到工业互联网,互联网 在不断升级迭代。互联网、大数据、人工智能时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统企业!19大明确提出要加快互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合的..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    课程背景:商业竞争最可怕的,是你不知道对手是谁。最近几年,互联网 以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信让移动运营商们彻底沦为管道工,中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在不到两年的时间里..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    腾讯,一个从默默无闻到最受尊敬的产品帝国。它现在已经是中国国内公认的最具“产品”基因的互联网公司。在腾讯的帝国版图下,曾经拥有国内价值最高的产品——qq,现在还拥有..

  • 互联网思维的执行力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    前言:解读互联网思维与执行力第一章 互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从vs智慧执行2.完成任务vs快乐工作3.没有任何借口vs“借口”即是机会4.心态决定一切v..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章 解读互联网时代的人才问题——最稀缺资源的争夺战1.阿里、小米等互联网思维的企业爆炸式增长告诉了我们什么?2.从外企“掠夺”人才的7种方式看互联网思维下领..

  • 互联网思维的领导力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、解读互联网思维与领导力1.互联网思维巅覆了传统的管理;2.互联网思维下要领导,非管理;3.如何理解领导与领导力?4.领导与管理的本质区别。二、互联网思维下领导者的七个挑战1.人人都有自..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    课程形式:革命性思想 超用户体验 互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时?2.思考:工业时代的管理付出了哪些惨重代价? ..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    课程形式:革命性思想 超用户体验 互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时?2.思考:工业时代的管理付出了哪些惨重代价? ..

  • 主讲老师:武威 课程时长:1 天

    课程背景:互联网思维是目前比较火爆的话题,不论是互联网巨头和传统行业的大佬都在谈论互联网思维;但每个人都是立足与自己的企业来思考问题。这就给一般的企业家一种盲人摸象的感觉,本课程通过归纳的方法,取各家之长,为企业系统..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    课程形式:革命性思想 超用户体验 互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时?2.思考:工业时代的管理付出了哪些惨重代价? ..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章 解读互联网时代的人才问题——最稀缺资源的争夺战1.阿里、小米等互联网思维的企业爆炸式增长告诉了我们什么?2.从外企“掠夺”人才的7种方式看互联网思维下领..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    前言:解读互联网思维与执行力第一章 互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从vs智慧执行2.完成任务vs快乐工作3.没有任何借口vs“借口”即是机会4.心态决定一切vs人..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    一、解读互联网思维与领导力1.互联网思维巅覆了传统的管理;2.互联网思维下要领导,非管理;3.如何理解领导与领导力?4.领导与管理的本质区别。二、互联网思维下领导者的七个挑战1.人人都有自..

  • 主讲老师:武威 课程时长:1 天

    课程大纲:第一章:传统企业转型中的互联网思维 1.传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律 2.传统企业的“互联网焦虑症” 3.互联网思维的本质,是商业回归人性 4.传统企业“..

  • 主讲老师:台湾刘成熙 课程时长:12 天

    台湾刘成熙老师-精品课程-新时代互联网思维与商业模式创新(互联网思维与商业模式创新落地)主讲:台湾刘成熙课程规划说明:新时代你必须懂的“互联网”思维本质,懂得就能改变企业成..

  • 主讲老师:台湾刘成熙 课程时长:12 天

    台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维下的企业战略创新策略主讲:台湾刘成熙课程规划说明:互联网&移动互联网时代经济时代,唯有颠覆才能生存,而颠覆的唯一途径就是创新,创新成为每个行业必须面对的..

  • 主讲老师:台湾刘成熙 课程时长:12 天

    台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维的战略领先模型创新与执行主讲:台湾刘成熙课程规划说明:互联网&移动互联网时代经济时代,唯有颠覆才能生存,而颠覆的唯一途径就是创新,创新成为每个行业必须面..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

  • 主讲老师: 课程时长:12 天

    台湾刘成熙老师-精品课程-new互联网思维的企业营销创新与客户关系维护(2天)主讲:台湾刘成熙课程规划说明:互联网&移动互联网时代经济时代,唯有颠覆才能生存,而颠覆的唯一途径就是创新,创新..

  • 主讲老师: 课程时长:6 天

    为何要运用易经智慧来指导经营管理创新?1、运用《易经》天人合一思想,阴阳之道、变易法则、和谐发展的哲理与思想,也称为易道,来指导企业经营管理。2、用《易经》生生不息的发展规律来指导企业经营,更有利于技术、产品..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    【课程大纲】第一章:放弃互联网=等于放弃生存与发展★ 极致思维:产品思维、痛点思维★ 专注思维:简约思维、标签思维★ 口碑思维:屌丝思维、粉丝思维★ 速度思维:整合思维、迭代思维第二章:总..

  • 主讲老师: 课程时长:12 天

    台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维的业务领先模式设计与创新主讲:台湾刘成熙课程规划说明:互联网&移动互联网时代经济时代,唯有颠覆才能生存,而颠覆的唯一途径就是创新,创新成为每个行业必须面..

  • 主讲老师: 课程时长:12 天

    一、 互联商业本质:转型期如何塑造企业核心竞争力?1. 互联网思维和盈利模式的变化2. 移动互联网9大商业模式3. 互联网模式与资本的伴生关系4. 重新认识生态资产5. 传统企业核心竞争力重新塑造..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    1、互联网时代给企业带来了什么?1.1、新时代下的新技术有哪些?互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链1.2、会给企业带来哪些变化商业模式、组织结构、用人规则、公司治理2、互..

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