地点: 北京 () 时间:2024-12-14
1.为什么我们需要结构化思维职场结构化第一课——黄金圈法则实战演练:结构化对工作的益处和威力2.什么是金字塔原理一种结构一种系统管理信息的方式探究金字塔的核心定义金..
地点: 广东 () 时间:2024-12-13
1数字图形化思维介绍1.1什么是数字图形化思维?1.2数据图形化应用作品展示(各种数据图形化报表展示)1.3数据图形化工具介绍(包括excel、powerbi、ppt、以及图形插件等)2excel数据..
地点: 广东 () 时间:2024-09-14
第一模块 增长的本质 1、什么是增长?与营销有何区别?- 案例拆解:可口可乐每天调整一点点,一年净赚50亿2、增长八卦模型:企业增长的完整检核清单3、北极星指标:驱动中长期增长的重要指标-案例拆解..
地点: 广东 () 时间:2024-08-21
一 透视思维导图1.5h 1. 思维导图的外在:外形和特点 图、色、线,字的主体构成 为什么结构是辐射形状2. 思维导图的内在:定义和作用 案例教学..
地点: 广东 () 时间:2024-07-18
一、识别问题1.什么是本质?2.什么是道理?二、捋清思维1. 快思考vs慢思考2. 事实or评价or 判断(1)事实的可信度原则(2)事实的可信度方法(思辨:波普尔的科学性)【动手动脑..
地点: 广东 () 时间:2024-05-11
一、如何找到真正的问题1.通过决策游戏理解(情商/博弈/策略思维/有限理性/完全理性/战略实施)的价值2.决策的四大挑战:有限理性、信息不对称、知识无形化、不确定性3.核心竞争力与商业模式案例分析4...
地点: 广东 () 时间:2024-05-11
一、如何找到真正的问题1.通过决策游戏理解(情商/博弈/策略思维/有限理性/完全理性/战略实施)的价值2.决策的四大挑战:有限理性、信息不对称、知识无形化、不确定性3.核心竞争力与商业模式案例分析4...
地点: 广东 () 时间:2024-04-19
第一部分:企业人力资源管理面临的挑战和转型1.人才管理4.0阶段,我们对人力资源认知的延展2.业务部门的烦恼和痛点vs传统人力资源的价值定位3.互联网 时代的hr管理(hr管理的演变历程/对hr的要求) ..
地点: 广东 () 时间:2024-04-19
第一部分:企业人力资源管理面临的挑战和转型1.人才管理4.0阶段,我们对人力资源认知的延展2.业务部门的烦恼和痛点vs传统人力资源的价值定位3.互联网 时代的hr管理(hr管理的演变历程/对hr的要求) ..
地点: 广东 () 时间:2024-03-23
第一部分:爆品驱动新零售,市场变化带来新机会1、传统企业普遍存在的三大问题;2、消费升级带来新品牌、新模式、新服务;3、新零售背后的核心人货场的变化;4、新零售四大新的表现方式。第二部分:爆品是成..
地点: 广东 () 时间:2024-01-27
第一部分:认知厘清篇 —— 用户思维的高效筑基之“见”一、用户思维的重要性与易忽略点1.竞争之烈与增长之难2.数字化大环境,用户群体剧变三大关键词3.一..
地点: 北京 () 时间:2024-01-18
破冰和开场破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关..
地点: 广东 () 时间:2024-01-16
第一讲 识金字塔结构一、金字塔原理的底层逻辑1.树立“以对象为中心”的表达逻辑案例讨论:史玉柱的营销观点2.心智法则一:有未知 加恐惧(1)案例分析:拜访客户表达..
地点: 广东 () 时间:2023-11-25
第一模块 增长的本质 ..
地点: 广东 () 时间:2023-08-25
四. 课程纲要(高级实战版)day-1建认知,打基础帮助学员从“解构”与“建构”两个维度,通过概念、原则的理解及工具方法的练习,对结构化思维和表达形成初步认知。..
主讲老师: 课程时长:2 天
第一单元:课程导入图片案例:两家水果店,你会选择哪一家?工作案例:这样的工作汇报你想听吗?/ 这样的邮件你看得懂吗?1、如何提升职场口头表达能力?2、如何提升职场书面表达能力?3、结构化思维让你思..
主讲老师: 课程时长:1 天
课程背景:在竞争日益激烈的客户经济时代,银行与银行之间的竞争已经演变成为对客户的争夺。客户是银行生存的根基。想得到生存与长远的发展,必须拥有雄厚的客户资源,做好客情关系维护,赢得更多新老客户,赢得满堂彩。..
主讲老师:高洪波 课程时长:2 天
课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和&l..
主讲老师:高洪波 课程时长:2 天
课程背景在突破为王的时代,不突破,等死;乱突破,找死。眼下经营管理失败的企业,这两者大体上各占一半。换句话说,它们都与突破有关。要么因不突破而败北;要么因突破不当而失败。 可以说,企业从诞生那天起,就离不开突破这..
主讲老师:刘影 课程时长:2 天
part1 市场环境认知与思维拓展一、新品牌时代的机遇与挑战1. 微笑曲线及应用2. 阿里“犀牛制造”和京东“京喜”平台对于新品牌打造的影响案例:元气森..
主讲老师:刘影 课程时长:2 天
第一讲 导言认识全新商业时代一、新商业从何而来1.代表事件:马云的“五新”二、新商业时代市场营销核心逻辑及对汽车行业的影响1.数字驱动:全新商业思维最核心的变化2.案例..
主讲老师:刘影 课程时长:2 天
part1 商业思维拓展第一讲:新商业时代市场营销核心逻辑及对传统行业的影响1. 数字驱动:全新商业思维最核心的变化案例:丰田monet/从蔚来汽车的销售及售后模式看互联网商业环境的特点第二讲:产品思..
主讲老师: 课程时长:2 天
课程导语:将:代表着勇猛、主动出击;帅代表着有智慧、有战略。企业需要有更多将帅之才,才能领导行业市场。而将帅面对市场、面对工作,面对自我能力,都需要判断力、思维力、执行力、与思想统领的能力。美国哈佛大学心..
主讲老师:骏君 课程时长:2 天
【课程模块】趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒..
主讲老师:吴涵 课程时长:2 天
【授课形式】讲师授课 案例分析 分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网 企业营销发展的三大趋势(围绕势、道、法、术)思维模式2.移动互联网时代的“3 1”自..
主讲老师: 课程时长:2 天
一.课程程背景 一个职业人士成功的因素:75%靠高效的沟通与清晰的表达,25%靠天才和能力。在今天的生活或职场中,会做的不如会说的,说干了嘴皮并不见得都有效。当别人还在高喊理解万岁的时候,懂得理解的方法,通过..
主讲老师: 课程时长:2 天
课程背景:● 不要在离婚时才想起《婚姻法》;● 不要在传承时才想起《继承法》;● 不要在风险来临时才想起保险、信托、遗嘱等工具;作为保险客户经理需要对相关法律有全面的认识,提升自己的“法商..
主讲老师: 课程时长:1 天
课程背景:2018-2109年即是经济寒冬之年,也是私营企业集中倒闭之年;经济的不景气,让社会,企业,家庭都感觉压力山大。经济形势转折点何在?民营经济发展方向在哪里?贸易战对中国经济和民营企业有哪些影响?&ldq..
主讲老师:周一帆 课程时长:2 天
第一单元 初始互联网运营1.案例:运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营2.运营的目标是什么u效益最大u业务目标细分u不同产品的业..
主讲老师:周一帆 课程时长:2 天
一:2017年共享经济解读1、全球共享经济发展概述u共享经济诞生的时代背景u共享经济的概念特征u2017年共享经济领域的探索u共享经济的鼻祖airbnb的发展案例2、中国共享经济行业发展环境 ..
主讲老师: 课程时长:1 天
课程背景:保险是一种重要的金融产品,于客户而言,是科学管理财富和人生风险的重要工具。银保业务是银行代理中间业务中的重点和难点,银行代理营销保险产品需要更强的专业性和技能技巧。本堂课程意在提升学员的保险认知,认..
主讲老师: 课程时长:2 天
课程背景:在这个金融市场快速发展的时代,在这个专业为王的大时代,必须要培养理财顾问,使其掌握财富保全与传承的专业法律知识,具备为价值客户提供专业服务能力,增加大额保单销售业绩,解决从小格局到大视野的转变。20..
主讲老师: 课程时长:1 天
第一部分 数字化转型的客户思维(1.5小时)第一章数字化催生能源企业的新业态(1小时)1、数字化商业趋势:a)电力行业的数字化转型趋势报告b)能源互联网是新基建的组成要素c)能源互联网的概念、..
主讲老师: 课程时长:2 天
主题一、数字化转型和设计思维ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征ø商业创新四大方法和案例分享ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战ø价..
主讲老师: 课程时长:1 天
第一部分:转型和趋势9:30——11:301、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架案例分析-某欧洲银行数字化转型2、银行的趋势-从1.0到4.03、fin te..
主讲老师: 课程时长:1 天
课程重点:互联网时代下的机会与挑战 ..
主讲老师: 课程时长:1 天
赋能业务的数据思维第一单元 打造数据驱动型组织1.商业进化:从数字化转型到数据驱动,什么是数据思维;2.技术创新:前沿的数据技术和应用场景,数据思维的技术支撑;3.先进实践:数据驱动型组织和案例分析,..
主讲老师: 课程时长:2 天
1、案例实战:谁是全球最大的酒店集团-airbub?阐述和练习:两种思维定势和如何突破限制;演练和讨论:寻找身边突破思维定势的案例?2. 实战案例:.美国强生自动麻醉机阐述和练习:减法思维在创新突..
主讲老师: 课程时长:2 天
1、案例实战:谁是全球最大的酒店集团-airbub?阐述和练习:两种思维定势和如何突破限制;演练和讨论:寻找身边突破思维定势的案例?2. 实战案例:.美国强生自动麻醉机阐述和练习:减法思维在创新突破中..
主讲老师: 课程时长:2 天
一、ipv6和5g1.互联网技术发展史2.世界互联网技术构架3.从ipv4和ipv64.ipv6和物联网5.移动互联网技术发展史6.2g/3g/4g/5g/6g的技术发展简介7.5g应用前..
老板私藏的顶级思维,看完你就秒懂了! 当老板一定不要总去研究具体..
如何提升人才经营思维 企业核心竞争力..
互联网 电商运营管理专家 18年电子商务实战经验 8年互联网营销新零售实战培训经验 曾任:乐天电商..
任洁 思维视觉引导专家 思维训练实战专家结构性思维认证讲师 思维导图全球认证讲师(tbli)世界思维导图锦标赛高..
柳娟老师高级商务礼仪专家 国家认证高级礼仪培训师原 itat 集团 i 区域运营总监原联想集团分销商运营总监 连..
讲师介绍 27年医药营销管理实战经验 ,澳山大学ma区汇人当始香营 ,中国人无人学医药cmcn引客本 中..
高级商务礼仪专家国家认证高级礼仪培训师原!tat集团| 区域运营总监原联想集团分销商运营总监 连续3年担任..