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高端著名实战管理培训专家刘成熙老师汽车行业精品课程推荐-九游会网址j9
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学历与现职：政治大学法律系毕业，mba 经历：大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司ceo；春达国际股份有限公司总经理；麦金士企管顾问股份有限公司执行副总；广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；金运达国际物流集团副总裁；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董..
高端著名实战管理培训专家刘成熙老师汽车行业精品课程推荐
时间：2024-05-20 作者：刘成熙
高端著名实战管理培训专家刘成熙老师汽车行业精品课程推荐 汽车行业介绍：
数据显示,2023年我国汽车制造业资产总计108668.3亿元;营业收入为100975.8亿元;利润总额为5086.3亿元。我国现存汽车制造相关企业33.3万家。2022年上半年，我国新增汽车制造相关企业7.3万家，同比增加52.5%。
与汽车相关的行业主要有:汽车整车厂，汽车零部件制造业、汽车销售业、汽车维修与保养服务业、汽车保险业、二手车市场、汽车租赁业、汽车技术研发与测试业，汽车物流等。汽车零部件制造业是汽车行业的重要组成部分，涵盖了发动机、刹车系统、底盘、电气系统、车身和内饰等众多零部件的制造。这个行业的公司通常向汽车制造商提供零部件，同时也为维修市场提供替换零件。
主讲专家：高端实战管理培训专家刘成熙老师常驻深圳：
学历与现职：政治大学法律系毕业，mba，大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司ceo；春达国际股份有限公司总经理；麦金士企管顾问股份有限公司执行副总；广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；金运达国际物流集团副总裁；ue electronic副总裁；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董事长兼ceo；清华大学长春总裁班客座教授，清华大学深圳研究院创新创业学院特邀授课专家，北京交通大学汽车营销emba班特聘授课专家,上海交通大学及华北电力大学中高管研修班特邀授课专家，众多国企及上市公司特聘授课专家，众多证券等金融机构特聘授课专家。
中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略管理市场营销人力资源运营管理等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式产生行动学习带领企业再创佳绩。
品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续九年授课每年达到280天以上，返聘率90%。
刘成熙老师汽车行业（含汽车制造商，汽车销售商，汽车金融，汽车配件商，汽车物流，汽车电商））授课九游会网址j9的介绍：：
东南汽车/上海汽车集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/北京万源金德汽车密封制品有限公司/ 上海世博会上汽集团通用汽车馆/中国一汽集团/福田汽车/宝马集团/南车集团/一汽解放汽车有限公司/一汽大众销售有限公司/一汽大众销售公司成都分公司/郑州日产/一汽光阳转向装置有限公司/长春富维江森自控/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众销售有限责任公司/宇通客车/郑州宇通客车股份有限公司/宇通客车股份有限公司/江铃汽车股份有限公司销售服务分公司/东风日产乘用车有限公司/一汽大众汽车有限公司佛山公司/广州汽车集团乘用车有限公司/东风本田发动机有限公司/东风本田汽车零部件有限公司/采埃孚富奥底盘技术（长春）有限公司/安徽佳通轮胎有限公司/延锋伟世通汽车电子有限公司/一汽大众汽车销售有限公司/一汽解放汽车有限公司/一汽解放汽车有限公司轴齿中心/广汽集团/东莞中汽宏远汽车有限公司/延锋伟世通电子科技（上海）有限公司/中机国际（国机集团下子公司）/本田制锁（广东）有限公司/伟巴斯特（广州）车顶系统有限公司/东莞京滨汽车电喷装置有限公司/一汽解放仓储中心/青岛中瑞汽车服务有限公司/中兴智能汽车有限公司/青岛中瑞集团/浙江艾卡资产管理有限公司/日立安斯泰莫汽车动力科技（东莞）有限公司/创维集团智能科技有限公司/一汽大众成都分公司/厦门金龙汽车/广州汽车集团股份有限公司
刘成熙老师汽车行业九游会网址j9的解决方案与精品课程推荐
1.刘成熙老师团队汽车行业中高层经营管理课程系列：
◈战略管理与策略规划
◈bem战略解码与执行工作坊
◈blm业务领导力战略与执行&战略kpi制定与目标分解
◈战略业务规划与组织协同
◈ogsm年度经营计划制定与执行
◈企业战略创新与变革
◈企业价值创新与再成长之道
◈企业成长管理
◈战略管理与经营决策
◈企业经营思维提升
◈利润倍增科学经营管理与持续增长策略
◈承接战略的组织领导力提升
◈高管卓越组织力组织管理战略组织人才变革
◈破局企业经营管理增长实战攻略
◈经营效率分析与科学决策技巧
◈企业成功运营与高效协同
◈组织诊断与经营管理提升
◈突破习惯领域打造组织再成长的动力
◈创新管理与领导变革之道
◈组织协同与无边界管理
◈打造成功的战略组织能力企业组织能力建设与赋能发展
◈知人善任的领导艺术
◈ltp卓越领导力&情境领导&情商领导力
◈教练领导力&变革领导力&高绩效教练
◈迎接变革四维变革管理&领导变革与变革管理
◈mtp中高层干部管理技能提升（12大模块）
◈创新管理与领导变革之道
◈创新的力量驱动企业发展
◈企业变革整合与协同发展之道
◈企业创新突破与再成长之道
◈高效执行力打造卓越企业
2. 刘成熙老师团队汽车行业通用管理与领导力课程系列（中层管理人员，各部门负责人）：
◈ltp卓越领导力&情境领导&高情商领导力&教练型领导力
◈赋能领导力提升五大关键
◈中高层从优秀到卓越职业化
◈管理者成长地图无边界管理与群策群力
◈高效沟通技巧#跨部门沟通与协作技巧#管理沟通技巧
◈高绩效团队建设#冲突管理
◈有效激励技巧&高效授权技巧
◈目标管理与计划落实
◈工作效率提升时间管理与计划管理
◈关键任务推进技巧
◈通用项目管理技巧
◈非权威影响力
◈演讲汇报与呈现技巧
◈高效能人士的七个习惯
◈新生代管理管理技巧
◈企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧
◈项目管理技巧
3. 刘成熙老师团队汽车行业行业思维训练课程系列：
◈创新思维训练&全脑思维创新与问题解决
◈问题分析与决策技巧&解决问题的六把金钥匙
◈麦肯锡问题解决七步成诗
◈金字塔原理逻辑思维训练&结构化战略思维
◈系统思考训练&系统思考与创新应用训练
◈系统思考与科学决策
◈战略思维训练
◈巨变下的领导者科学决策技巧
4. 刘成熙老师团队汽车行业人力资源管理系列：
◈战略性人力资源管理
◈组织诊断与组织盘点
◈组织诊断：六个盒子的理论与实践
◈汽车行业务组织能力及核心人才打造
◈人才培养与组织建设
◈非人力资源经理人的人力资源管理
◈kpi制定与推行技巧
◈部属培育与在职ojt&部属培育与辅导技巧
◈目标管理与绩效考核
◈卓越绩效管理实务
◈企业内部讲师培训ttt(初中高27天) &精品培训课程开发与设计
◈双赢绩效面谈与辅导技巧
◈招聘与面试技巧
5.刘成熙老师团队汽车行业销售营销与服务系列
◈市场营销战略规划与营销管理
◈市场洞察与战略规划（sp）
◈区域市场营销战略规划与执行
◈体系化营销战略与销售团队管理战略、组织、人才、团队
◈体系化营销宝典打造
◈双赢商务谈判技巧
◈商务演讲与呈现技巧
◈市场营销策略与销售技巧
◈高端客户营销心理学与沟通技巧
◈优质客户服务技巧&奢侈品鉴赏
◈spin顾问式销售与大客户销售技巧
◈客户经理高端客户开发与维护
◈客户经理顾问式营销与销售技巧
◈客户经理卓越客户关系管理
◈网点主任综合管理技能提升
◈高端客户服务技巧技巧
◈对公客户经理高端客户销售心理学与沟通技巧
◈私人财富管理高端营销与沟通技巧
◈网点管理与主动服务营销
◈客户经理双赢商务谈判技巧
◈客户经理经理创新思维训练
◈对公客户经理营销策划与简报技巧
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