企业工程现场管理实践分享培训|企业工程现场管理实践分享培训课程-九游会网址j9

 一、ag8九游会j9登录的文化和项目部组织建设

1、ag8九游会j9登录的文化在项目上的体现

2、项目部组织建设

3、做正确的事——扎牢最后一公里

二、项目管理核心——1 4策划

1、总策划—分公司总经理；

2、现场策划—生产副总；

3、施工策划—总工；

4、商务策划—总经；

5、资金策划—总会。

三、中南集团项目“小微化”管理模式

1、小微化目标

2、小微化利润分配

3、强化项目风险共担

四、二次结构施工优化实施方案

1、总体优化思路

2、材料优化

3、设计优化

4、施工优化

5、质量控制要点

五、项目施工全过程信息数据化管理——e键拍

1、工程“人、材、物”管理

2、随手拍

3、施工方案网上审核模块流程

六、项目创效管理案例分享

1、创效管理

2、创效效益计算及案例

七、企业资质关键考核指标和岗位责任制

1、特级企业资质核心指标

2、岗位履职与考核

 ★国家一级注册建造师

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  第一部分工程项目风险管理 第一节 工程项目概述 案例：220kv输变电建设项目批复概况 ² 项目总目标描述 ² 项目工作具体目标 ² 项目组织机构 ² 项目工作结构分解 ² 项目里程碑 ² 项目责任分配矩阵 ² 项目进度管理 ² 项目人..

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