爆品打造与品类创新培训|爆品打造与品类创新培训课程-九游会网址j9
课程编号:23201
课程价格:¥20000/天
课程时长:2 天
课程人气:739
- 课程说明
- 讲师介绍
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各行业营销各级从业者
【培训收益】
第一讲:品类爆品,“链接”时代的掘金新物种
一、新爆品,为“美好生活”而生
二、新爆品,人们对美好生活的向往
三、消费分级加速新品类萌生
四、重新定义“新爆品”
第二讲:新爆品的特征与基因判断
一、聚焦“窄众”用户的“强需求”
1. 怎样定位“窄众人群的强需求”
2. 什么是 “强需求、次需求、伪需求”
3. 弄清三个概念,找到真实“强需求”
4. 从现有大市场找到细分需求,创造新品类
5. 聚焦“单点”,找到新品类机会
二、新爆品的机会判断与用户价值锤
1. 用户情绪分析:愉悦与不爽、愤怒与恐惧
“强痛点”与“用户价值锤”
2. “新爆品”的心智定位
掘金实战:一撕得拉链纸箱——3秒开箱快感的“新爆品”
三、高颜值,一看就喜欢
1. “高颜值”,新爆品的外在价值力
2. “高颜值”可以定义一个新品类
四、超预期的用户体验
1. 什么是用户体验?
2. 用户体验的表层纬度
3. 如何绘制用户体验路径图
掘金实战:华旦时尚办公家具的用户体验路径图
4. 用户体验的“峰值”与“终值”
掘金实战:a朵酒店“12个关键服务节点”设计
掘金实战:华旦时尚办公家具的“服务设计”蓝图
5. 好钢用在刀刃上:“用户体验”的资源配置
第三讲:新品类掘金的关键:构建产品的消费场景
一、场景的“产品逻辑”:占领一个特定的“消费场景”
1. 每个新爆品都占领了一个特定的“消费场景”
2. “消费场景”再细分,就产生了细分“产品线”
掘金实战:办公场景细分与办公家具产品线
3. “消费场景”可以定义一个新品类
4. “消费场景”可定义产品战略升级
5. “伪场景”容易定义出“伪产品”
6. 臆念起,即产品:消费场景前移到需求端
二、场景的“营销逻辑”:情绪就是营销动能
1. “情绪共鸣”:成了产品与人之间的一种“新链接”
掘金实战:“早餐先喝维他奶”的场景再现营销
2. 新实体场景:场景体验 社交分享 场景新零售
掘金实战:华旦时尚办公家具的新场景体验营销
第四讲:新品类发现与新爆品塑造十步法
一、抓准用户痛点
1. 产品痛点的三个级别
掘金实战:食族人酸辣粉:凭什么“网红”
二、搞清晰用户的画像
1. 把产品卖给所有人,是错的!
2. 找准消费受众,给用户画像
掘金实战:华旦时尚办公家具的用户画像
三、搞明白自己是谁
1. 给品牌起个专属好名字
掘金实战:“58速运”为何更名“快狗打车”
四、明确产品的即时价值主张
1. 怎样精准找到用户的价值需求
掘金实战:加多宝与王老吉的“价值主张”争夺战
掘金实战:“产品价值主张”决定业务聚焦
五、讲好产品的情怀故事
1. 打造产品的匠心情怀
掘金实战:华盛家具姚永红的“高品质”情怀
六、品牌与产品如何人格化
1. 给品牌与产品赋予一个鲜活的“人格”
2. 品牌与产品“人格化”手段
七、超级ip打造
1. 品牌产品企业家皆可“超级ip化”
2. 用人格化ip打造新爆品
3. 构建“超级ip矩阵”
掘金实战:“小茗同学”的人格化超级ip
八、产品的“极致”设计
1. 精准定义产品的使用场景
2. 精准定义产品的底层价值
掘金实战:一款电动螺丝刀的极致设计
3. 产品即内容:塑造产品的“自传播力”
掘金案例:《中国李宁:把产品做成内容》
掘金案例:《“约辣” 辣条:一款强社交“代入感”的新爆品》
九、打造产品的“视觉锤”
1. 新爆品的视觉锤“冲击力”
2. logo视觉锤
3. 标准色视觉锤
4. 产品本身设计的“视觉锤”
5. 产品包装的“视觉锤”
十、构建“新爆品”的“种子用户”
1. 种子用户及其价值
2. 如何构建“种子用户”群体
掘金实战:小米是如何构建“100个种子用户”群体的?
掘金实战:华旦是如何构建种子用户实现“时尚办公”的市场启动?
第五讲:“新爆品”的内容传播
一、内容的裂变式传播
1. 围绕“价值传递”展开新爆品营销推广
2. “内容链接”传播时代的裂变式传播驱动
二、头部内容:关注用户的个体价值
1. 卖点诉求:从挖掘“产品卖点”找到“头部关注点”
2. 情绪利益:从挖掘“用户体验”中找到头部关注点
三、足够走心的内容工具
1. 一篇走心的软文
2. 一条自带传播力的短视频
四、新爆品的自媒体传播
1. “人以群分”让自媒体传播产生“聚核裂变效应”
2. “微信系”自媒体的内容分发
3. 自媒体关键词:“搜索爬虫”的美食
五、“新爆品”的粉丝“飞轮效应”
1. 圈养互动:产品型社群
2. 草根梦想:众筹掘粉
3. 网红吸睛,借力吸粉
掘金案例:“三个爸爸”空气净化器的“粉丝飞轮”
第六讲:效率赋能,让好产品迅速爆红
一、“超值井喷”定价法,加速产品爆红
1. “井喷”点=(价值预期)2-(价格预期)
2. 超预期定价:是新爆品的流量利器
二、“短路”逻辑: 环节越短越高效
1. 新爆品的“短路逻辑”
案例点拨:“短路”赋能名创优品
三、实时在线:搭“众享”快车
1. 实时在线,打破时空局限
2. “众享”:让每一个人都可以有“新爆品”的机会
四、消费频率:高频升维
1. 促动“高频消费”,增加新爆品的消费频率
掘金案例:华旦:(c f)2m个性化柔性定制,快速交付模式
澳大利亚南澳大学mba
国际注册高级职业培训师(cispt)
消费品企业营销研究所长
最实战的消费品营销管理培训专家
资深销售渠道管理咨询与培训专家
经销商盈利教练
互联网新渠道营销模式践行者
现任:某知名企业社交电商项目负责人
曾任:翔业投资(中国)公司企业商学院副院长
曾任:红牛商学院营销力项目中心主任、内训师教练
曾任:百威(武汉)国际啤酒城市经理
曾任:金光集团app亚洲浆纸区域经理
曾任:北京欧德建材(欧典地板)广东、浙江大区经理
25年营销管理经验,近13年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历,课程全部源于实战!曾先后主导过红牛维他命饮料、雅客食品、金冠食品、贵人鸟服装、红星美凯龙、塔牌绍兴酒、繁清家具、雪花啤酒全国营销体系培训项目兼首席营销讲师。先后培养内训师30多名,平均每年度培训课时达600多,累计开发课程22门,其中《区域市场开发与经销商管理》课程,连续4年被选入红牛系统中高层管理团队在岗培训必修课程(受众达1600人次),同时被金冠食品、红牛维他命饮料、繁清家具等选入年度培训必修课程,重复10次采购(受众达2000人次)。
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