互联网思维巅覆了泰勒和韦伯的科层管理,彻底抛弃了官僚主义与权威主义。领导力有了全新的定义与发展。你是否还在沿袭旧时的管理模式?是当下领导人的重要要思考,也是不可回避的问题。
互联网时代,许多传统的思维被巅覆,拥抱互联网思维已不是个选择题,执行力建设也不例外。传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。互联网思维下员工更强调个性与自我的时代,需要用头脑执行、快乐地执行、创意地执行。
古今中外,人才的重要性不言而喻。在我国历史上,历代思想家、政治家都认识到"为政之要,惟在得人",发出了"千军易得,一将难求"的感叹。如今,互联网改变了人们的生活,巅覆了传统的管理模式,有关人才的问题遇到前所未有的挑战。互联网时代,任何人、任何企业都应该顺势而为,而不是逆流而动,否则就抓不住新机遇,甚至被时代所淘汰。
互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代:无论你认识不认识,融入不融入,你都避不开对你生活方式,交往方式,劳动价值创造方式的影响!作为一个新时代,任何人都应顺势而为,而不能逆市而动。
如今“互联网 ”上升为国家战略,既是机遇也是挑战,企业该何去何从? 本课程从企业管理和经营的角度,深刻地阐述了传统企业如何通过自我颠覆、组织重构、管理进化、创新变革等来进行“互联网 ”战略行动,最终把企业改造成为一个互联网企业或互联网 时代的成功企业!