2022年11月7-10日,贵州某农村商业银行股份有限公司《团队管理、凝聚力、责任心及执行力提升》圆满结束!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀分享:“团队管理5p要素、高情商管理艺术、提升团队凝聚力、责任心执行力训练”等,授课形式丰富多彩,寓教于乐。学员们积极参与,反馈收获满满,感谢各位行领导的信任支持!
正式课程开始前,郭老师带领大家做了暖场小游戏调动学习热情,并分组收集工作困惑问题,通过团队协作讨论,互动活泼的体验式心理学培训就此拉开序幕。 郭老师分享了团队管理的5p要素:目标,成员,计划,定位,权限。并揭示了团队管理的本质在于同时获得四“效”:效果、效率、效益、效能,通过个案研讨的方式讲解了管理者如何进行团队授权,给员工创造发挥才干的空间,好的领导能善于知人善用,提高组织绩效,为公司降本增效,各位管理者觉得深受启发! 郭老师讲授了沟通的重要性、沟通的漏斗及应对方法、失传的沟通秘笈等。在跨部门协作中,沟通非常重要:上下沟通达共识,左右协调求进步!只有良好的沟通交流,才能实现团队工作绩效的最优化,大家学会演练了非暴力沟通和同理心表达技巧。 郭老师还分享了:“心”、“薪” 、“欣”、“馨”、“新”5个影响团队凝聚力的关键因素,提升凝聚力的6个技巧:赛马文化、赞美文化、组织文化、感恩文化、儒家文化和归宿文化,通过愿景 目标 路径建立信仰体系,从而激发员工潜能、让员工全力以赴工作。大家对团队凝聚力有了更深刻的认识和理解,纷纷踊跃发言畅谈感悟! 郭老师讲解了工作责任心包括:细心、耐心、自动自发、奉献意识、危机感和学习意识,责任心就是第一执行力,全体员工精诚团结,上下形成一股劲,利出一孔,以强大的战斗力使企业在激烈的市场竞争中蓬勃发展,大家觉得方法非常实用,认真记录! 在激烈团队pk和情景模拟演练中,体验式课程圆满结束,董事长最后总结发言表示培训效果很好,拓展了管理层的思路和方法,并给优胜团队颁发奖品合影。感谢领导的赞誉好评,希望大家学以致用,业绩翻番,为各位优秀管理者们的热情学习点赞! 附:部分学员反馈:
您的企业遇到以下问题了吗? 1、销售人员流失,销售业绩不高怎么办? 2、员工职业倦怠,执行力低下怎么办? 3、人际关系紧张,工作压力过大怎么办? 4、hr管理者怎样才能选对人做对事? 5、员工消极,如何提高工作积极性?...
应对策略:通过eap心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业eq与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高企业绩效! |
上一篇 :