家居建材培训讲师盛斌子:营销转型与创新 主讲人:盛斌子老师 一、 营销方面的创新与思维拓展; 1. 营销体验化 2. 社群社群营销风口渐起 3. 全网全员全景营销 4. 智能技术在销售当中的应用 5. 单品体验向全景体验 6. 三个升级:设计前移、角色升级、技术升级 7. 网红经济与病毒营销
二、 如何做营销(策略、内外部商业氛围的营造、顾客体验、如何开展有体系化的营销活动); 1. 社群营销模式引发大流量思考? (案例:网红凭什么火) 2. 新零售的终端爆破模式探索 3. 多元化发展丰富产品一站式服务(建材/软装/餐饮/娱乐/图书/diy体验区) 4. 大的横向跨界经营(设计师高端品牌服务,线上线下相融合精准需求定制。) 5. 新用户:新一代知识结构与生活方式变革的如何满足。 案例:高品质家居的心理分析与数据痕迹 6. 新媒体:自媒体时代如何进行有效的传播。 7. 新场景:智能应用场景与未来。(设置vr体验中心,ar,人脸识别付款通道,收集数据,定制化个性需求与未来。)
三、 地推、联盟等方式如何做好; 1. 社区社群的营销落地9个流程 2. 大型联盟活动式,如何构建常态化的“夜宴”模式 3. 全网全员病毒爆品三层分销社群的一体化营销 4. 联盟运动,变成常态化联盟:话术整合、技术整合、设计整合、渠道整合、培训整合方式与落地技巧
四、 商场经营管理如何破局 (一) 大卖场的展示与品类布局 1. 单品类主材管依旧存在 2. 集合类的跨品类情景展示是大趋势 3. 集合类的品类展馆风格化展示是窗口 4. 集合类的风格化样板间实景体验是必然 5. 虚拟现实与增强现实技术在日常销售与联盟活动显神威 6. 大众传播的流量入口变为大数据精准锁定的流量入口 7. 低频的建材类展示,向多元的高频展示集合:亲子、休闲、餐饮、阅读、办公等多为一体的展示 (二) 异业管理 1. 联盟运动如昨日黄花,日渐式微 2. 联盟日常化是方向:话术整合、推广整合、渠道整合培训整合、设计整合 3. 整合异业联盟的思路: 1) 占据流量入口,掌握异业联盟 2) 品牌卖场整合异业(婚庆市场、银行、房管局、水电公司)等,反制联盟品牌 3) 低频高频产品业态整合,为材料商提供增值服务 4) 跨品类的情景化风格化 ai智能,掌握整装的风口,反向绑架材料商与品牌联盟 5) 掌握流量的入口主导权:流动设计、社群营销、网红营销、病毒营销、增值培训,为联盟或材料商提供增值服务。 6) 与地产商、工程市场进行战略联盟,为联盟与材料商提供增值服务 7) 资本与股权置换,构建合伙人模式尝试
五、 如何提升终端客流与销售? 1. 老顾客裂变 l 会员系统 l 服务转单 l 三层裂变 l 老顾客微营销跟时 l 老顾客积分 2. 老客户样板房,全城征集,一年之内,免费参观,体验 3. 社区社群新营销 l 植入式渔塘 l 自建鱼塘 l 样板房政策社群营销 l 社群圈子话题互动二次转发 4. 泛家居品牌的安装工、铺贴工、泥工,工长的深度整合 5. 房管局、中央空调、水电、煤气公司,都有大数据 6. 银行平安袋 7. 微信眼,精准投送广告 8. 本地生活服务号 9. 本地的徽商大号 10.搞同城购物 11.本地网站推广:论坛、百度等
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