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基于学习地图的组织发展与人才培养培训|基于学习地图的组织发展与人才培养培训课程-九游会网址j9

课程编号：59415   课程人气：42

课程价格：￥4800  课程时长：2天

行业类别：    专业类别： 

授课讲师：

课程安排：

       2025.9.12


  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
人力资源主管/经理/总监、学习发展主管/经理/总监、培训主管/经理/总监等

【培训收益】
1、掌握学习地图的绘制流程和方法 2、学会从组织核心流程入手，剖析业务流程 3、能够搭建适合本企业的岗位学习地图

一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想
1、个人学习转变为组织学习
2、人才与组织发展的三要素
3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联
4、绘制学习地图的成员：流程专家、内容专家和评审专家，如何挑选这三个不同角色的专家？
二、岗位学习地图绘制的输入条件和背景
1、岗位的职业晋升通道
2、公司的战略和组织核心优势
3、关键业务流程
4、员工能力现状
5、组织人才发展战略
三、岗位学习地图
1、人才发展3d e 模型
2、关键任务分析
3、关键任务-能力知识对应表
4、培训沙盘：店面销售人员的岗位学习地图
四、组织的岗职体系和岗位规划
1、岗位群
2、岗位任职资格和等级
3、岗位能力等级：n-s-e-m 四级
4、员工的职业发展路径图
五、岗位学习地图的绘制
1、岗位关键任务梳理
2、能力等级的知识分布
3、具体岗位的学习地图绘制
六、o3组织学习系统设计原理和组成
1、学习地图
2、知识库
3、从经验萃取到课程开发
4、培训资源与学习方式设计
七、学习地图在人才/组织发展的应用
1、人才盘点与应用
2、人才培养大数据分析
八、业务流程信息经验萃取核心工具
1、mindmanager
2、faq
3、star
4、world cafe

 

 

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