中层经理管理能力提升培训|中层经理管理能力提升培训课程-九游会网址j9
课程编号：59132 课程人气：97
课程价格：￥4800 课程时长：2天
行业类别：不限行业 专业类别：
授课讲师：姜老师
课程安排：
2025.1.8
2025.2.19
上海
2025.3.5
北京
2025.3.19
广州
2025.4.9
成都
2025.5.16
深圳
2025.6.6
上海
2025.6.18
北京
2025.7.2
广州
2025.7.18
成都
2025.8.8
深圳
2025.9.5
上海
2025.9.19
北京
2025.10.15
广州
2025.11.7
深圳
2025.11.21
成都
中层管理人员
【培训收益】
1.解锁管理者必备的元能力，为职业发展奠定坚实基础。 2.掌握投资型学习者的特征，实现个人与团队的持续成长。 3.学会如何制定计划、优化人事、设计组织，提升管理效率。 4.掌握科学授权与团队激励的技巧，激发员工的积极性与创造力。 5.学会打造团队文化，提升团队凝聚力和战斗力，实现共同目标。
一、入门篇：开启高效学习之旅
如何高效学习这门管理课？
o管理者必备的核心元能力修炼
o投资型学习者的四大黄金特征
o四大步骤助你增强学习力
二、管理初探：理解管理的本质
管理究竟是什么？
o深度剖析管理中的三大核心问题
o管理者必备的三大关键能力
o管理者角色定位与管理范畴
三、管理进阶：掌握核心管理技能
管理者如何科学管理自己？
o角色理论助力管理者角色转变
o技术业务到管理的六大蜕变
o角色转变的核心模型与策略
管理者如何高效利用时间？
o管理观念的三大转变
o时间管理策略与实战技巧
o管理技能升级与实战应用
管理者如何聚焦重要事务？
o法约尔流程模型指引重要事项识别
o重要事项特征与实战策略
o管理者必须关注的七大关键事务
四、管理能力拓展：提升全方位管理素养
管理者必备的综合能力
o卡茨模型解析管理者三大技能
o管理者五大管理方向的全面掌控
o关系管理：八种策略助力和谐团队
团队文化塑造与领导力提升
o打造高效团队文化的三大支柱
o管理与领导：区分与协同的关键
o领导力实战：收获人心的秘诀
五、高效沟通与团队建设
管理者表达与沟通的艺术
o表达效率提升六大策略
o四大核心模型助力高效沟通
o讲故事：管理者的核心说服力
极致管理沟通实战指南
o管理沟通闭环与实战技巧
o沟通机理与规律深度解析
o结构化倾听与提问反馈策略
高效团队组建与协同
o高绩效团队的秘密与实战策略
o贝尔宾团队角色理论与自我定位
o发掘成员潜能，搭建高效团队
六、教练式管理与团队激励
教练技术：赋能员工新动力
o教练技术解读与实战应用
ovuca时代下的员工辅导策略
ogrow模型助力员工成长
科学授权与团队掌控
o授权的艺术与实战技巧
o有效提升团队掌控力的策略
团队激励：激发员工潜能
o激励挑战与实战对策
o利用期望理论与成就动机激励员工
七、问题解决与决策能力
问题分析与解决：实战篇
o问题定义与分析的实战技巧
o逆向拆解问题因素，找到解决之道
