人力资源战略规划技能培训|人力资源战略规划技能培训课程-九游会网址j9
课程编号：58572 课程人气：101
课程价格：￥1880 课程时长：1天
行业类别： 专业类别：
授课讲师：
课程安排：
2024.11.22
人力资源部全员/中高层管理人员
【培训收益】
第一讲：人力资源战略与总体规划
1. 企业使命、愿景、战略三维分析（财务追求、经营驱动、管理定位）确定企业人力资源/人才战略、能力需求；
2. 分析hr战略定位与战略目标，制定企业人力资源能力需求；
3. 分析hr战略定位与战略目标，制定企业人力资源人员需求；
4. 分析hr战略定位与战略目标，制定企业人力资源管理体系需求；
5. hr能力需求、数量需求、体系需求与企业愿景/战略目标对照检验；
6. 人力资源需求与企业人力资源管理现状分析、检验，得出差距，找出当前的企业人力资源需求；
7. 能力需求分析、数量需求分析、体系需求分析方法与工具应用。
练习：基于hr资料定位与战略目标的需求规划。
成果1：《企业人才/人力资源战略定位》
成果2：《企业人力资源需求规划体系》
第二讲：人才/人力资源规划
1. 人力资源管理体系建设规划；
2. 人才/人力资源需求与供给规划；
3. 薪酬福利规划；
4. 晋升规划；
5. 人才培养与员工培训规划；
6. 人力资源配置规划；
7. 职业发展规划；
8. 员工关系规划；
9. 人力资源总体预算规划；
10. 人力资源规划模板设计；
11. 人力资源规划方法与工具应用。
练习：根据企业背景与实际情况，演练人力资源专项规划。
成果3：《企业人才/人力资源规划》
第三讲：人力资源需求的预测方法
1.人力资源需求预测的定义
2.人力资源供求的系统程序
3.人力资源需求预测的过程
4.人力资源需求预测的方法
练习：企业的人力资源需求预测
成果4：《企业人力资源需求规划》
第四讲：人力资源供给的预测方法
1.人力资源供给预测的定义与流程
2.人力资源内部与外部供给
3.工具分享：人力供给表、人力置换图与人力资料库
4.分析目前的人力资源素质
练习：企业的人力资源供给预测
成果5：《企业人力资源供给规划》
