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mtp中层管理技能提升

mtp中层管理技能提升培训|mtp中层管理技能提升培训课程-九游会网址j9

课程编号：58551   课程人气：4

课程价格：￥3680  课程时长：2天

行业类别：    专业类别： 

授课讲师：廖衍明

课程安排：

       2024.6.26


  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
 各职能部门经理、主管  经营团队核心成员

【培训收益】
 览全局：为管理者建立完整的管理知识图谱，避免越学越乱；  抓重点：充分理解管理最核心的基本原则，感知万变不离其宗的管理；  拔高度：建立计划、指令、控制、协调的全流程管理思维，提升管理可靠性；  促变革：学习科学应对与事的有关问题，培养问题意识和改善意识，实现降本增效；  善培育：强化管理者的人才培育意识，将培育部属观念落实到行动层面，实现团队作战；  通人性：学习科学应对与人的有关问题，随时整理团队心态，确保绩效增长又快又稳；  望未来：以管理为基础的领导力科学培育全过程，避免急于获得领导力的浮躁心态

模式一：管理的基础
1. 何谓管理
2. 管理者的立场与职责
3. 管理者的基本姿态
4. 需求、刺激与行动

模式二：管理的流程
1. 计划（计划的制定方法）
2. 指挥·命令（分配工作和下达命令）
3. 控制（控制的方法与自我控制）
4. 协调（以整合式协调为中心）
5. 管理的流程与沟通

模式三：问题意识与改善
1. 问题意识与问题解决程序
2.工作方法的改善

模式四：培育与启发
1. 培育的职责与基本程序
2. 以ojt为中心的培育实践
3. 需求不满的对应及管理
4. 如何启发良好的态度

模式五：信赖关系的形成
1. 职责的确定
2. 职责意识的形成
3. 职责认知的整合
4. 授权
5. 解决与人有关的问题的方法

模式六：实现良好管理
1. 领导力概述及其类型
2. 切实有效的管理实践


 

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