课程编号:58547 课程人气:6
课程价格:¥1280 课程时长:1天
行业类别: 专业类别:
授课讲师:陈妮
课程安排:
一、销售团队的数据分析 ①销售团队关键数据 ②销售团队数据分析实操 ③销售团队数据背后的问题 二、百万级销售团队画像 ①销售团队的核心三要素 ②销售团队常见四大问题 ③百万级销售团队画像 三、销售团队目标及策略 ①如何制定销售目标(案例) ②制定目标的底层逻辑 ③目标和销售策略的关系 ④通用型&盘点型销售策略 四、销售团队管理四大系统 ①选育系统 ②用留系统 ③规范系统 ④环境系统 五、培养优秀销售经理 ①销售经理的角色认知 ②销售管理的工作逻辑 ③ 销售经理的时间管理 ④销售经理的能力提升
成都相对论企业管理顾问有限公司 创始人 成都市中小企业综合服务平台 首席运营顾问 万商云集集团旗下万商学院 院长 成都市代理记账行业协会 质量专家委员会专家成员 前顶呱呱集团总经理兼早期创始人 《突破-财税企服公司的管理思维与方法》作者 拥有3家行业内全国知名企业的联合创业成功经历,十余年带领初创企业发展到大中型企业的高层管理经验。 结合长年管理经验和联合创业成功经验,对销售团队打造、市场营销策划、销售服务流程管控有深刻的认知;精专于企业服务行业管理技能提升培训、企业执行力实战培训、顾问式销售实战培训,数年中曾牵头组织开展各种企业管理培训数百场。 在企业咨询方面,对于ag8九游会j9登录的文化建设、员工薪酬体系设计、员工绩效体系设计、任职资格体系搭建、企业价值观量化管理、企业管理工具开发及落地等方面具有丰富的咨询及培训经验,曾为多家企业提供管理咨询服务。
开课时间:2024-06-21 — 2024-06-21
开课地点: 广东-
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¥2,800 元/ 天
人气:16
开课时间:已开课
课程背景:高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同研发团队创造的价值会有天壤之别。很多企业的研发总监经常抱怨说“好不容易培养出来的研发人员又被对手挖走啦,我们公司都快成为黄埔军校啦”。大量公司在打造高绩效研发团队方面存在以下困惑:1、研发人员智商高,有很多特点研..
¥4,000 元/ 天
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第一部分销售管理者的角色定位n分享:“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换n销售管理者管什么――管人理事n销售管理者角色转换常见问题n案例研讨:这样的干部如何管?新任的干部下属不服怎么办?第二部分高效销售团队目标的设定和计划n销售人员的目标..
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人气:634
课程介绍:绩效管理的一般过程(绩效目标制定、辅导、评价与反馈的基本循环)大家都知道,但真正做出成效者却不多。绩效管理做不好的根本症结,关键是管理者对绩效管理背后的逻辑理解不透彻,把绩效管理简单化、片面化、教条化了。授课讲师为原华为金牌教练陈俊老师,拥有近二十年的研发管理、研发人才..
人气:784
开课地点: 北京-
1 、为什么让你来做销售经理?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评@新经济条件下销售特点的变化@销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?@讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间..
人气:704
课程大纲第一讲 增长理论:精益营销案例分析……1、销售团队业绩的内因分析销售团队的五类损耗解决销售团队损耗的四个方向销售团队业绩的“算术”销售团队业绩增长突破的关键指标销售团队业绩增长的三大推动力2、精益营销..
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人气:1121