非财务经理的财务管理培训|非财务经理的财务管理培训课程-九游会网址j9
课程编号:58544 课程人气:6
课程价格:¥1880 课程时长:1天
行业类别: 专业类别:
授课讲师:
课程安排:
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
各职能部门经理、主管 经营团队核心成员
【培训收益】
掌握重要的财税知识,能读懂主要财务报表 掌握经营成本的分类核算与费用效率评估 透视利润的形成过程,更有效分析管理业绩 优化业务循环以提升资产运营效率,降低资金短缺风险 深入理解财务数据的管理内涵及其改善因素 从财务视角解读企业运营,更加有效的与财务部门协同
主题一 资产运营与负债管理
一、企业的资本从哪里来?如何投入与使用?
1、 资本来源及结构:股东投资与负债
2、 资产的投入使用与分类管理
二、企业财务状况是否健康、良好? - 资产负债表解读 2 5模型
1、 比率分析法与财务指标(financial ratio)
2、 负债水平与偿债能力评估
3、 资产运营效率分析与考核,重点分析销售回款与库存控制
4、 模拟演练:行业上市公司2022年资产负债表实例分析
主题二 成本结构与盈利分析
一、企业的钱都花在哪里?效果好不好?
1、 记住企业的四大支出,重点区分资本性支出与费用
2、 产品成本项目、结构分析与费用效率评估
二、企业盈利能力如何?未来是否有前景?- 利润表解读 1-5-3模型
1、 透视企业利润的形成过程
2、 跟踪关键:主营构成与毛利率分析
3、 盈利能力的衡量与质量评估
4、 模拟演练:行业上市公司2022年利润表实例分析
主题三 业务循环与现金流量
一、现金流量的概念与内容
1、 为何赚钱的公司也缺钱?利润 vs 现金
2、 影响企业现金流的三大活动及其内容
二、企业创造现金的能力如何?是否有资金短缺风险?- 现金流量表解读3 1模型
1、 创现能力分析的核心:关注与跟踪经营现金流 oncf
2、 营业循环与流动资金需求分析
3、 情景模拟:如何拯救一家陷入资金困境中的公司?(欧洲原版案例)
4、 模拟演练:行业上市公司2022现金流量表实例分析
视频分享:企业内部不同职能部门如何影响公司现金流?谁来“吹哨”?(制造业)
主题四 财务综合分析与关键运营控制
一、企业财务管理的终极目标与衡量
二、如何将财务数据变成决策信息与业绩改善驱动?
1、 杜邦分析法(dupont system):企业绩效分析与评价利器
2、 业绩驱动因素分析与提升路径,直击运营管理控制关键问题
3、 多行业上市公司2022年度杜邦经营业绩分析与竞争优劣比较
4、 案例分析:美国汽车、制药、饮料、零售等五大行业的股东投资回报及其竞争优劣
个人简介
资深财务顾问, empacc, 中国注册会计师cicpa,《商战名家》主推实战财务专家,中华讲师网“中国财务管理十强讲师”。拥有15年中外企业财务工作经历以及5年欧美跨国公司财务与投资管理经验,涉及制造、贸易和投资领域。1989年起先后在荣事达集团、美国国际纸业(international paper)、德隆国际战略投资公司负责财务管理工作,积累了丰富的财务分析、预算与成本控制、运营资本管理等实战经验。
2004-2007年任职欧洲最大综合管理培训公司 - 企顾司cegos (china)财务咨询顾问。期间赴欧洲接受专业的《非财务经理的财务管理》课程培训(capeco)
2008年起担任数家实力培训机构长期签约资深培训师,拥有10年以上专职财务咨询与培训经验。累计培训时间超过1000天,为超过100家世界五百强企业及众多上市公司提供内训服务。服务 见证实力。
课程特色与体系
周老师的课程源自多年跨国公司财务管理经验的总结和创新,源于实践用于实践。课程专门针对各类经营管理与财务人员,直击财务方面问题的痛点与困惑。结合家庭投资理财,培训方式深入浅出,通俗易懂。
课程设计基于企业实际管理中涉及到的重要财务问题,提供核心的财务分析思路与实用工具,通过数据把握企业运营控制的关键环节与改善机会。周老师集多年财务管理实践与培训经验,注重学员的参与互动、管理经验分享与职业能力提升,在互动体验中感悟财务管理对于工作和生活的价值与乐趣。
周老师目前主讲的财务课程(适用对象)
《非财务经理的财务管理》 (非财务经理与主管人员) 经典课程!!
《企业全面预算管理》 (各经营管理职能部门)
《成本分析与控制》 (各经营管理职能部门)
《营运资本与现金流管理》 (各经营管理职能部门与财务人员)
-
开课时间:2024-04-19 — 2024-04-20
开课地点: 广东-
一、企业财务管理的基本概念 1、财务管理对于企业的重要性 2、管理者应当具备的财务思维 二、企业财务报告阅读与分析 1、资产负债表的分析 (1)公司资产资量评价 (2)公司财务安全评价 (3)公司资产管理能力评价 2、利润表的分析 (1)利润是如何形成的 (2)成本和费用的区..
¥3,800 元/ 天
人气:19
-
开课时间:2024-04-20 — 2024-04-21
开课地点: 广东-
第一部分:创值型财务模式下的当代财务组织角色定位:财务组织转型及创值型财务管理的基石 1.当代企业经营经典公式推导 从财务角度看管理 管理为始,财务为终 财务人要学会用财务思维影响企业全员 2.现代化企业的财务运作模型 3.界定财务三层组织之间的关系 财务组织金三角 财务组织的手..
¥3,800 元/ 天
人气:24
-
开课时间:已开课
开课地点: 上海-
2023年05月19-20日 上海 2023年06月10-11日 上海2023年07月21-22日 上海 2023年08月10-11日 西安2023年09月16-17日 成都 2023年10月21-22日 北京2023年11月09-10日 广州 2023年12月22-23日 上海..
¥5,800 元/ 天
人气:204
-
开课时间:已开课
开课地点: 广东-
第一单元——财务报表认知与解读1.资产负债表l资产负债表提供的信息l资产负债表的结构和形式l资产负载表的阅读2.损益表(利润表)l利润表提供的信息l利润表的机构和形式l净利润的计算过程l损益表的阅读3.现金流量表l现金流量表提供..
¥3,800 元/ 天
人气:322
-
开课时间:已开课
开课地点: 上海-
1、如何快速读懂财务报表整体财务管理观财务管理三大决策如何快速解读财务报表上的财务数字从公司财务管理的角度重新审视资产负债表从管理的角度解读利润表透视现金流量表对日常管理的现实..
¥ 元/ 天
人气:374
-
开课时间:已开课
开课地点: 广东-
第一部分: 财务到底有什么用?-经营视角的财务基本功1. 现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理2. 财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心1) 基础核算财务/业务财务/战略财务2) 从事后核算&提供后端信息到事前预测&前端控制3...
¥3,800 元/ 天
人气:380
-
开课时间:已开课
开课地点: 上海-
第一天:课程题目:《非财务经理的税商觉醒》大纲:一、中国税制结构以及最新政策分析二、企业端主要税收风险及规划思路三、个人所得税税收风险及规划思路四、瞭望房地产税和遗产赠与税五、企业人力成本的规划思路六、民法典时代以及国际税改趋势课程题目:《解开财务报表的秘密》..
¥4,500 元/ 天
人气:364