高端情境商务礼仪与高情商沟通(含证书)培训|高端情境商务礼仪与高情商沟通(含证书)培训课程-九游会网址j9
课程编号:43239 课程人气:605
课程价格:¥4690 课程时长:2天
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职场需要提升礼仪和沟通能力人士
【培训收益】
1.掌握专业知识:
帮助学员全面掌握人际交往中的各项基本礼仪与技巧;掌握沟通的要领,提升沟通的智慧。
2.解决实际问题:
塑造良好的职业形象,帮助养成良好的职业习惯;切实解决学员实际工作中的问题。
3.强化ag8九游会j9登录的文化:
通过提升学员个人能力和职业素养,深刻理解企业发展与员工行为的关系,极大地强化了ag8九游会j9登录的文化,助力了团队凝聚力。
【头脑风暴】在职场,你遇到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢? 每个人提出自己工作中的难题,一起探讨应对之道。老师将这些难题作为案例穿插在整个课程中,分析、示范、演练,解决学员的实际问题。
一、礼仪概述篇 —— 透过问题,剖析精髓
1. 礼仪的定义与特征
2. 商务礼仪的作用
3. 商务礼仪的基本原则与要求
【情境解析】通过三个问题,深度剖析商务礼仪精髓
二、职场形象篇 —— 得体塑造,彰显不同
1. 成功形象的重要性
¨ 个人形象=企业形象,你不可不知的职业化着装规范
¨ 你的形象价值百万,不修边幅的人在社会上没有影响力
¨ 女性穿的是专业影响力,男性穿的是事业成功感
2. 有的放矢,精准表达自我形象
¨ 如何建立黄金第一印象
¨ 以终为始,设计自我形象:
穿出职业魅力的关键词,让形象推动你事业的成功
穿对的衣服,而不是喜欢的衣服
【情境解析】比尔盖茨为什么被拒绝入场?
3. 国人常见仪容仪表“雷区”点评:
¨ 发型标准、面部要求(男士修面与女士化妆)
¨ 男士着西装十大硬伤
¨ 女士着正装十项注意
【案例分享】世界500强企业员工着装通用规范
4. 不同场合的得体着装
【情境解析】正式场合、一般商务场合、宴请场合等不同情境的不同着装方式与技巧
5. 用张驰有度的得体仪态,彰显身份与教养
【案例分析】周恩来高超的体态语——举手投足皆潇洒,一笑一颦尽感人
【点评指导】站立行走、接递、引领等得体仪态的呈现与误区点评
【温馨贴士】职业人士仪态禁忌——别让小动作毁了你
三、社交礼仪篇 —— 细节之处,赢得人心
1. 会面礼仪:
¨ 迎送礼仪
【情境解析“迎接礼仪”】迎客,到哪里迎接才得体? / 送客送到哪里?/ 重要客户迎送的注意事项
¨ 初次见面,如何称呼与问候?
【情境解析】华为文化的客户称呼原则应遵循什么?
¨ 见面三步曲:介绍、握手、名片的礼仪
完美的自我介绍
介绍同行者与被介绍的优先与次序
握手的次序与注意事项
交换名片,细节的处理
【情境互动】快速认识,得体交际
2. 接待与拜访礼仪:
¨ 不守时的人不可信,守时就是信誉
¨ “商务拜访4步曲”综合学习演练
【角色扮演】如何进行电话预约拜访,大大提高成功率?
【头脑风暴】商务拜访时,除了基本礼仪的运用外,还有哪些为自己加分的方式?
¨ “商务接待6步曲”综合学习演练:
接待的基本原则
接待的6步流程
陪同引领的礼仪细节:谁为谁开门 / 推或拉门时谁先进 / 在走廊时让客户走在哪边 /
乘座电梯的次序 / 优雅的引领手势 / ……
¨ 面对不同客人的待客分寸
【情境解析】如何同时接待身份地位不同的几位客人?
【角色扮演】如何互动来营造有效又愉快的沟通氛围?
3. 位次礼仪:
¨ 尊位的概念和特点
¨ 常见商务情境的位次排序:
乘车,哪个座位是尊位?
开会,会客、谈判时,客方应坐在哪里?
宴请该如何安排座次
【情境解析】安排错座次是宴席的大忌,后果非常严重!
如何照个大合影,为活动画上圆满的句话
四、餐宴礼仪篇 —— 你在品味食物,别人在品味你
1. 中餐礼仪文化
1) 商务宴请的流程及席位安排
¨ 确定宴请对象、规格和范围 / 确定宴请时间、地点 / 邀请
¨ 订菜:喜好与禁忌 / 席位安排 / 现场布置 / 餐饮禁忌
【情境解析】如何点菜?点菜有什么禁忌?
【情境解析】双主人时,如何安排宴请席位?
2) 商务宴请技巧
¨ 致辞:欢迎辞、答谢辞、祝酒辞、欢送辞
¨ 如何敬酒、劝酒、拒酒、挡酒?
¨ 酒桌温馨小贴士
如何成酒席不倒翁
酒桌上的潜规则
3)如何调节席间气氛?
【情境解析】酒桌上如何与比自己身份地位高的人沟通?
4)如何达成宴请的主要目的
2. 西餐礼仪简介
1) 西餐着装要求 / 西餐餐具与用法 / 西餐席位的排列 / 美酒配佳肴
【情境演练】品尝红酒四步曲
【情境演练】拿杯 / 敬酒 / 品酒
2) 西餐上菜顺序 / 西餐礼仪细节 / 西餐宴会的禁忌 / 西餐餐巾的用法
【情境演练】优雅吃西餐
五、沟通技巧篇 —— 倾听反馈,智慧沟通
1. 沟通的两大基本问题
¨ 调整心态,让沟通变得顺畅——造成沟通障碍的五大原因
¨ 学习建立情感账户,让沟通更高效——人际关系在沟通中具有重要价值
2. 沟通三要素
¨ 声音是人类交流中最有力的武器——不要忽略语音、语速、语调和音量的训练
¨ 表情训练:我的笑容价值百万美金 / 眼睛如同我们的舌头一样能表达
3. 学会倾听
¨ 不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说
【案例分析】卡耐基的纽约晚宴
¨ 保证沟通的安全性——要处理好事情,先处理好感情
4. 适时提问
¨ 如何运用开放式与封闭式问题与客户高效沟通
¨ 如何运用征询性与服务性问题提升客户满意度
【情境解析】她到底在想什么?
【情境演练】如何运用提问的技巧与不满的客户进行沟通?
5. 善于表达
¨ 人际表达三准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说
【情境解析】不同的说法,截然不同的结果
¨ 你喜欢我,我就喜欢你——人际相吸引的原则:喜爱并赞扬别人
【案例分析】卡耐基教你如何赞美他人
¨ 公众讲话——引人注目的最好时刻
【情境演练】如果这一生真要出人投地,一定要学会沟通,特别是面向很多人讲话
六、沟通风格篇 —— 知已解彼,区别沟通
1. 个人性格特质不同,则行为方式不同,导致沟通风格不同
2. 人的五种性格类型及其对应的沟通风格
¨ 现场测试:认识自己的沟通风格
¨ 分析、判断、了解交往对象的沟通风格
【问题探讨】如何快速判断他人的沟通风格,让初次交往变得顺畅?
3. 五种不同沟通风格的优势和劣势
【案例分析】 “为什么乔林生的热情会遭到冷遇”?
4. 如何在沟通方面扬长补短,超越自我?
【问题探讨】面对一个掌控型的客户,你该怎样做更得体?
【问题探讨】如果你是一个自我型的营销人员,你该从哪些方面修炼自我?
5. 如何与不同沟通风格的人友好相处并与之高效沟通?
【案例分析】华为公司强调和客户结成“不打领带的关系”
【案例分析】酒桌看人,准确快速,从容应对
七、职场沟通篇 —— 解读职级,有效沟通
1. 职场沟通,尊重为本
2. 与各层级沟通的基本方式
3. 与上司沟通的礼仪与技巧
¨ 获得上司赏识与信任的关键点在哪里?
【情境演练】如何接受上司布置的工作?
¨ 工作汇报礼仪与技巧:
哪些工作需要汇报 / 汇报前的准备 / 口头汇报与书面汇报
4. 跨部门沟通
¨ 赢得跨部门支持的两大原则
¨ 跨部门沟通的三大思路与应用
5. 与下属沟通
¨ 打开下属心扉的两大原则
¨ 与下属沟通的“三明治”技巧
【小组讨论】95后职场小鲜肉喜欢什么样的上级?
八、结束篇 —— 礼仪沟通,相得益彰
1. 礼仪素养快速养成之道
2. 沟通能力持续提升路径
3. 课程总复习及学员分享:内修于心,外化于形;礼仪沟通,相得益彰!
工商管理硕士(mba),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
◆ 张先生主讲课程包括:
u 《卓越销售团队管理》(2天)
u 《成功的销售技巧》(3天)
u 《大客户开发与管理》 (2天)
u 《电话销售技巧》
u 《卓有成效的销售谈判》
u 《如何创造性解决问题》(2天)
u 《新任经理的管理技巧》
u 《高级商务演讲技巧》
u 《公共关系与危机管理》(2天)
u 《品牌维护与管理》
u 《卓越品牌管理》(2天)
u 《销售沟通技巧》(1天)
u 《练习30天,销售从此简单》(1天)
u 《市场营销全方位》(2天)
u 《品牌维护和管理》(2天)
u 《工业品营销》(3天)
u 《打造卓越产品经理》(3天)
u 《如何进行市场调研》(2天)
u 《如何制定市场计划》(2天)
u 《如何定价》(2天)
u 《新产品如何上市》(2天)
u 《如何做好市场助理》(2天)
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开课时间:2024-04-12 — -0-0
开课地点: 广东-
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【培训方式】 课程集多个案例、短片和图片,采用现场讲授、示范指导、情境模拟、小组研讨、案例分析、互动游戏、头脑风暴等多种教学方式,并融入学员现场提出的问题,进行分析、讨论、演练和点评。【培训课时】2天(共12小时)【课程大纲】【头脑风暴】在职场,你遇到哪些关于商务礼仪与人际..
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开课地点: 浙江-
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¥4,700 元/ 天
人气:407
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开课时间:已开课
开课地点: 北京-
授课方式:启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练课程时间:2天;12小时课程大纲 一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值v行政人员的角色扮演:管家、助手、人际v企业需要什么样的行政人员2.认清秘..
¥4,700 元/ 天
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